정규직 CFO를 두기에는 이른 기업을 위한 고위급 재무 리더십입니다. 재무 전략 수립, 투자 유치 준비, 자금 운용, 이사회 자문을 필요한 만큼만 맞춤형으로 지원합니다.
UAE의 성장 기업은 어느 시점에 이르면 CFO 수준의 재무 리더십이 필요해집니다. 전략 기획, 자본 배분, 투자자 관계, 은행 협상, 이사회 보고가 그것입니다. 그러나 정규직 CFO를 채용하기에는 명분이 부족하거나 비용 부담이 큰 경우가 많습니다. 이 공백을 방치하면 재무 의사결정의 질이 떨어지고, 자금 운용 기회를 놓치며, 투자 유치나 엑시트 준비도 부실해지기 쉽습니다.
Polaris의 아웃소싱 CFO 서비스는 이러한 고위급 재무 리더십을 필요한 만큼만 제공합니다. 자문 인력은 숙련된 사내 CFO가 갖춘 전략적 시야와 전문 역량, 기관 수준의 신뢰성을 두루 갖추고 있습니다. 이를 시간제, 프로젝트 단위, 상시 자문 등 고객사가 원하는 방식으로 활용할 수 있습니다.
자금 조달 준비, 운전자본 개선, 은행 여신 구조 재편, 이사회 발표, 복잡한 거래 진행 등 어떤 국면에서든 CFO 자문 서비스가 필요한 재무 리더십을 채워 드립니다.
Polaris의 CFO 자문 인력은 UAE 여러 관할권에서 초기 스타트업부터 성숙한 기업까지 다양한 성장 단계의 기업과 함께해 왔습니다. 정규직 채용에 따르는 고정 비용 없이 노련한 CFO의 전문성을 그대로 활용할 수 있습니다. 2주짜리 집중 프로젝트든, 매달 이어지는 상시 자문이든, 고객사가 필요로 하는 만큼만 지원받을 수 있습니다.