BAE'nin son yirmi yıldaki ekonomik seyri, daha kötü yönetilen bir ekonomiyi defalarca çökertecek bir stres testi gibi okunabilir. 2008 küresel mali krizi, 2014-2016 petrol fiyatı çöküşü, COVID-19 salgını ve süreklilik kazanan bölgesel jeopolitik gerilimler, ülkenin temellerini ayrı ayrı sınadı. Her birinin ardından gelen toparlanma ve yeniden konumlanma ise BAE'yi öncesine göre daha güçlü, daha çeşitlenmiş ve dünyaya daha entegre bir hale getirdi.
Yetki alanı riskini değerlendiren şirketler için, ki sınır ötesi faaliyet gösteren her ciddi kuruluş bunu yapmak zorundadır, BAE'nin kriz dönemlerindeki performansı herhangi bir tanıtım broşüründen çok daha anlamlı veriler sunuyor.
2008-2009: Gerçek Sınav
Küresel mali kriz Dubai'yi özellikle ağır bir şekilde vurdu. Gayrimenkul fiyatları yüzde 50'nin üzerinde düştü. Devlet bağlantılı holding Dubai World, 26 milyar dolarlık borcu için ödeme erteleme talebinde bulundu. Uluslararası basın emirliğin sonunu yazdı. Ardından yaşananlar ise sonraki her krizde adım adım olgunlaşacak bir modelin ilk halini ortaya koydu: Abu Dabi 10 milyar dolarlık bir destek paketi sağladı, Dubai borcunu alacaklılarla şeffaf müzakereler yoluyla yeniden yapılandırdı ve düzenleyici kurumlar bankacılık sektörünün sermaye yeterliliğini ve kredi standartlarını güçlendiren reformlar hayata geçirdi.
Toparlanma ne anında gerçekleşti ne de sancısız oldu. Ancak sonraki her dönemde koruyucu bir tampon işlevi görecek yapısal iyileştirmeleri beraberinde getirdi: temkinli kredi uygulamaları, daha güçlü düzenleyici denetim ve çeşitlenmiş gelir kaynakları.
Petrol Fiyatı Çöküşü: Çeşitlenmeye Hız Veren Dönem
2014 ile 2016 arasında petrol fiyatları yüzde 50'nin üzerinde gerilediğinde, petrole bağımlı ekonomilerin ne kadar kırılgan olduğu açıkça görüldü. BAE'nin tepkisi savunmacı değil, dönüştürücü oldu. Bu düşüş, zaten sürmekte olan ama bir aciliyet duygusu taşımayan çeşitlenme çabalarını hızlandırdı. 2018'de KDV'nin, 2023'te ise kurumlar vergisinin getirilmesi gelir tabanını genişletti ve petrol gelirlerine olan yapısal bağımlılığı azalttı. Üstelik bu mali adımlar, daha on yıl önce siyaseten düşünülemez sayılıyordu.
COVID-19: Yetkinliğin Karşılığı
Salgına verilen yanıt, BAE'nin baskı altında işleri yürütme konusundaki itibarını pekiştirdi. Ülke birkaç ay içinde dünyanın en yüksek aşılama oranlarından birine ulaştı; birçok Batı ekonomisi kapalıyken pragmatik yeniden açılma politikaları uyguladı ve salgından etkilenen işletmelere ciddi mali destek sağladı. Dubai'nin erkenden yeniden açılması, onu 2021 boyunca faal kalan az sayıdaki uluslararası iş merkezinden biri haline getirdi ve normal koşullarda bu ülkeyi hiç düşünmeyecek profesyonelleri ve şirketleri kendine çekti.
BAE krizleri yalnızca atlatmıyor; onları yapısını güçlendirmek için bir fırsata dönüştürüyor. Her krizden daha geniş bir ekonomik tabana, daha sağlam kurumlara ve dünyada daha güçlü bir konuma kavuşarak çıkıyor.
Dayanıklılığın Yapısal Kaynakları
Bu dayanıklılığın temelinde birden çok unsur var. Çoğu ekonominin sahip olamadığı bir mali tampon yaratan, 1,5 trilyon doları aşan ulusal varlık rezervleri; petrol dışı sektörlerin artık GSYİH'nin yüzde 70'inden fazlasını oluşturduğu çeşitlenmiş bir ekonomik taban; Avrupa, Asya ve Afrika ile ticarete imkân tanıyan stratejik bir coğrafi konum; yasama süreçlerindeki tıkanıkların felç edici etkisi olmadan hızlı karar almayı sağlayan bir yönetişim modeli ve hem işgücü hem de tüketici talebi sunan genç, büyüyen, kozmopolit bir nüfus.
Bölgesel ya da uluslararası merkezini nerede kuracağını değerlendiren şirketler için bunlar soyut konular değil. Bu özellikler, bir sonraki küresel sarsıntı ne olursa olsun ülkenin işlemeye, hem de iyi işlemeye devam edeceğine dair somut bir güvene dönüşüyor.
Polaris, müşterilerinin BAE'deki faaliyetlerini bu ülkenin istikrarından ve dayanıklılığından en iyi şekilde yararlanacak biçimde yapılandırmasına yardımcı olur. Kurumsal yapılandırmadan ikamet planlamasına kadar her konuda info@polaris.ae adresinden bizimle iletişime geçebilirsiniz.