Mevcut Yükümlülükler
50 ve üzeri çalışanı olan özel sektör şirketleri, istihdam ettikleri BAE vatandaşı sayısını her yıl %2 oranında artırmak zorunda; amaç, kapsama giren tüm kuruluşlarda bu oranı kademeli olarak yükseltmek. Hedefi tutturamayan şirketler, boş kalan her Emirati pozisyonu için aylık 6.000 AED ceza ödüyor ve bu tutar her yıl yükseliyor. Örneğin 10 Emirati istihdam etmesi gereken, ancak yalnızca 4 pozisyonu dolduran bir şirket için aylık ceza 36.000 AED'dir (6 × 6.000 AED); yıllık tutar ise 432.000 AED'yi buluyor.
Nafis Programıyla Bağlantı
Nafis programı; özel sektörde çalışan Emiratililere maaş desteği, eğitim olanakları ve sosyal yardımlar sunarak Emiratileştirme sürecini destekliyor. Bordro hizmetleri Nafis kaynaklı hesaplamaları da kapsamak zorunda; programın sağladığı destekler, raporlama yükümlülükleri ve uygunluk koşulları, standart bordro işlemlerini belirgin biçimde karmaşıklaştırıyor.
BAE'de yeni bir iş kuran şirketlerin Emiratileştirme planlamasına daha şirket kuruluş aşamasında başlaması gerekir. Ana kara ile serbest bölge tescili arasındaki tercih, Emiratileştirme yükümlülüklerini doğrudan etkiler: ana kara şirketleri yükümlülüklerin tamamına tabi olurken, bazı serbest bölge şirketleri için bu yükümlülükler bölgeye ve lisans türüne göre farklılaşır.
Stratejik Yaklaşım
İşletmeler Emiratileştirmeyi sonradan akla gelen bir uyum kalemi olarak değil, bir işgücü planlaması disiplini olarak görmelidir. Bu da rekabetçi Emirati maaşlarına bütçe ayırmak, eğitim ve gelişime yatırım yapmak ve kotaları gelişigüzel doldurup personel devir riskini büyütmek yerine gerçekten cazip kariyer yolları sunmak anlamına gelir. Emiratileştirmeyi yetenek stratejisinin bir parçası haline getiren şirketler, bunun aslında bir rekabet avantajına dönüştüğünü görüyor: kamu kurumlarıyla daha iyi ilişkiler, daha yüksek ICV puanları ve yerel mevzuatı ile ticari ortamı yakından tanıyan bir kadro.
İlgili Görüşler
Trump Yönetimi Döneminde ABD-BAE Ekonomik İlişkileri: Sınır Ötesi İş Dünyası için AnlamıMevcut yönetim döneminde ABD ile BAE arasındaki ikili ilişkilerin güçlenmesi, sınır ötesi iş … BAE'de Zorunlu Çalışan Sağlık Sigortası: İşveren Yükümlülükleri ve UyumÇalışanlar için sağlık sigortası tüm BAE emirliklerinde zorunludur. Yürürlükteki düzenleyici gereklilikleri … BAE Bankacılık Sektörü 2026: İstikrar, Yenilik ve Kurumsal Bankacılık için AnlamıBAE bankacılık sektörü 2026'ya güçlü sermaye yapısıyla, giderek dijitalleşerek ve her zamankinden …Yıllık %2'lik Artış: 2026'da Bunun Gerçek Anlamı
Emiratileştirme düzeni, 50 ve üzeri nitelikli çalışanı olan özel sektör işverenlerinden her yıl nitelikli personel sayısının %2'si kadar BAE vatandaşı istihdam etmesini ister; 2026 sonu için belirlenen birikimli hedef ise %10'dur. Buradaki "nitelikli" tanımı, MOHRE'nin 1'den 5'e kadar olan beceri düzeyleriyle örtüşür ve büyük ölçüde profesyonel, teknik ve yönetsel görevleri kapsar; tüm mavi yakalı çalışanları içermez. 2024'ten itibaren bu düzen, belirli sektörlerdeki daha küçük işverenleri de (14 stratejik sektörde 20-49 nitelikli çalışanı olan şirketler) kapsayacak biçimde genişletildi; böylece on binlerce KOBİ de kapsam içine girdi.
| Yıl sonu | Çalışan sayısı aralığı | Birikimli hedef | Eksik her Emirati için ceza |
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 50+ nitelikli (federal) | 6% | 84.000 AED / yıl |
| 31 Aralık 2025 | 50+ nitelikli (federal) | 8% | 96.000 AED / yıl |
| 31 Aralık 2026 | 50+ nitelikli (federal) | 10% | 108.000 AED / yıl (öngörülen) |
| 31 Aralık 2025 | 20-49 nitelikli (14 sektör) | 1% | 96.000 AED / yıl |
| 31 Aralık 2026 | 20-49 nitelikli (14 sektör) | 2% | 108.000 AED / yıl (öngörülen) |
Hedefe Ne Sayılır, Ne Sayılmaz
Bir Emirati çalışan, ancak Genel Emeklilik ve Sosyal Güvenlik Kurumu'na (GPSSA) kayıtlıysa ve Ücret Koruma Sistemi (WPS) üzerinden maaş alıyorsa hedefe dahil edilir. Bazı durumlar ise hedefe kesinlikle sayılmaz: kısa süreli işe alımlar (altı aydan az kesintisiz çalışma), emeklilik katkı payı yasal alt sınırın altında kaydedilmiş çalışanlar, gerçek bir görev üstlenmeden şirket bordrosunda gösterilen aile üyeleri ve işgücü temin şirketleri üzerinden çalıştırılan personel. MOHRE düzenli uyum denetimleri yapıyor ve 2024-2025 döneminde sahte olduğunu saptadığı binlerce kaydı geriye dönük olarak sildi.
Ceza Yapısı ve Federal Vergi İdaresiyle İlişkisi
Cezalar Nafis platformuna aylık olarak ödeniyor; 2026 itibarıyla tutar, eksik her Emirati için yılda 96.000 AED'ye ulaştı (aylık 8.000 AED olarak ödeniyor). Yıl boyunca iki Emirati eksiği olan orta ölçekli bir şirket için bu, 192.000 AED demek ve şirketin işe almaya çalışıp çalışmadığına bakılmaksızın ödenmesi gerekiyor. Daha da önemlisi, Emiratileştirme cezaları kurumlar vergisi açısından gider olarak indirilemiyor. Yani 192 bin AED'lik nakit bir ceza, şirkete ayrıca 192 bin AED'lik vergilendirilebilir kârı kullanma imkânını da kaybettiriyor; kurumlar vergisi etkisiyle birlikte gerçek ekonomik maliyet 209 bin AED'yi buluyor.
Uygulamada İşe Alım Stratejisi
Emiratileştirme bir evrak işi değil, gerçek bir işgücü piyasası meselesidir. Nafis platformu federal maaş destekleri sunuyor: 30.000 AED ve altında maaş alan Emirati çalışanlar için aylık 5.000 AED'ye kadar destek, yeni mezunlar için aylık 8.000 AED ve devletin ortaklaşa finanse ettiği ek emeklilik katkıları. Ceza ödememenin getirisiyle birlikte düşünüldüğünde, bir Emiratiyi işe almanın gerçek net maliyeti çoğu zaman brüt maaşın gösterdiğinden belirgin biçimde düşük kalıyor. Büyük şirketler, özellikle finans, mühendislik ve teknoloji alanlarındaki yeni mezunlara yönelik pozisyonlar için BAE üniversiteleriyle yapılandırılmış işbirlikleri kurmaya başladı; küçük şirketler ise genellikle alanında uzman işe alım danışmanlarıyla ya da Nafis'te yer alan aday havuzlarıyla çalışıyor.
Polaris'te Uyum Takibi
Bordrosunu Polaris üzerinden yürüten müşterilerimizde Emiratileştirme sayısı, MOHRE ve Nafis kayıtlarıyla her ay karşılaştırılarak doğrulanır. Bu mutabakat önemlidir; çünkü resmi portal kimi zaman gerçek personel sayısını birkaç hafta gecikmeyle yansıtır ve GPSSA tarafından henüz onaylanmamış bir kayıt, ceza hesaplama gününde sayılmayabilir. Karşılaştığımız eksikliklerin çoğu bilinçli bir uyumsuzluk değil, zamanlama kaynaklı boşluklardır. Örneğin Ekim ayında işten ayrılan, ancak yerine alınan kişi Ocak'a kadar sisteme kaydedilmeyen bir Emirati, işverene iki aylık ceza yükü bindirir.
- 2026 birikimli hedefi, nitelikli personel sayısının %10'udur; KOBİ programı 14 sektörü %2 oranıyla kapsamaktadır.
- Eksik her Emirati için yıllık ceza 2025'te 96.000 AED idi; 2026 için öngörülen tutar 108.000 AED ve bu ceza kurumlar vergisinden gider olarak düşülemiyor.
- Hedefe yalnızca WPS üzerinden maaş alan, GPSSA'ya kayıtlı ve fiilen çalışan Emiratiler sayılır.
- Nafis destekleri, bir Emiratiyi işe almanın net maliyetini brüt maaşın belirgin biçimde altına çeker.
- Personel sayısının MOHRE ve Nafis kayıtlarıyla her ay karşılaştırılması, en etkili tek uyum denetimidir.
Polaris Perspektifi
Polaris; Emiratileştirme planlaması, Nafis sürecinin yönetimi, bordro hizmetleri ve PRO işlemleri dahil olmak üzere işgücü uyumunun her aşamasında danışmanlık sunar. İşletmelerin yasal yükümlülükleri karşılarken aynı zamanda gerçek bir kurumsal güç inşa eden işgücü stratejileri kurmasına yardımcı oluruz.
Danışmanlık Randevusu Alın →