Інвестиції в ШІ безпрецедентного масштабу
Міністр Alsuwaidi заявив, що ШІ залучає більше інвестицій, ніж будь-яка інша галузь в історії ОАЕ, і ця сума стрімко зростає. Цифри підтверджують його слова: лише на ініціативу Stargate AI вже виділено 8 мільярдів доларів. Будівництво центрів обробки даних, зазначив він, коштує дорожче за зведення порту чи аеропорту, а окремі проєкти сягають сотень мільярдів доларів.
Такий масштаб має прямі наслідки для корпоративного планування. Компаніям, які входять в екосистему ШІ в ОАЕ, потрібні структури, здатні володіти значною інтелектуальною власністю, керувати транскордонними ліцензійними угодами та взаємодіяти з державними механізмами спільного інвестування. Звичайних торгових ліцензій тут недостатньо — структура має враховувати захист інтелектуальної власності, угоди про передачу технологій і державні партнерства, які можуть бути конфіденційними.
Програма ICV: перенаправлено 473 мільярди AED
Програма внутрішньодержавної цінності (ICV) спрямувала в економіку ОАЕ понад 473 мільярди AED. Компанії з високими показниками ICV — тобто ті, що створюють вартість усередині країни через закупівлі, робочі місця, дослідження й розробки та локалізацію ланцюга постачання, — отримують пільговий доступ до державних контрактів.
Для іноземних виробників, які розглядають вихід на ринок ОАЕ, відповідність вимогам ICV — уже не додаткова опція, а конкурентна перевага. Вибір між реєстрацією у вільній зоні (простіше відкриття, але потенційно нижчий показник ICV) і реєстрацією на материку (вищий потенціал ICV і прямий доступ до державних закупівель) напряму визначає, чи зможе компанія претендувати на найприбутковіші можливості.
Сьогодні програма підтримує локалізацію понад 5000 видів продукції та відкриває компаніям доступ до закупівель на суму понад 168 мільярдів AED. Це не рекламна цифра, а реальний попит, який — за правильної структури — можуть обслуговувати й компанії з іноземними власниками.
Структурні наслідки
Перехід від логіки FDI до логіки DDI змінює те, як компаніям варто будувати свою присутність в ОАЕ. Холдингова компанія, яка пропускає виручку через структуру в ОАЕ і виводить прибуток за кордон, — це підхід епохи FDI. Підхід епохи DDI означає створення справжньої повноцінної діяльності на місці: власних досліджень і розробок, місцевих закупівель, місцевих робочих місць і реінвестування в країні. Компанії з такими ознаками DDI матимуть кращі стосунки з державою, вищі показники ICV та сприятливіший регуляторний режим.
Для клієнтів Polaris, які будують структури з кількох компаній, це означає необхідність переглянути, чи відповідає нинішній розподіл діяльності між юрисдикціями новим пріоритетам уряду. Структура, оптимальна три роки тому, у логіці DDI може вже не бути найкращим вибором.
Пов’язана аналітика
Make It in the Emirates 2026: де промислові інвестиції зустрічаються з корпоративним структуруванням Платформа Make it in the Emirates 2026 запустилася 4 травня, спрямувавши 473 м … ОАЕ виходять з OPEC: що це означає для корпоративної стратегії в Затоці ОАЕ вийшли з OPEC 1 травня 2026 після 59 років членства. Аналізуємо корпоратив … Зростання ВВП ОАЕ у 2026: цифри диверсифікації за заголовками МВФ прогнозує зростання ВВП ОАЕ на 5 % у 2026 році. Ненафтові сектори дають 78 …Погляд Polaris
Polaris консультує клієнтів щодо структурування з огляду на те, як змінюється інвестиційне середовище ОАЕ, — від вибору типу компанії та відповідності вимогам ICV до проєктування холдингової структури й планування реальної діяльності на місці. Незалежно від того, чи входите ви в екосистему ШІ, у виробничий сектор чи в ланцюг державних закупівель, ми будуємо структури під те, куди країна рухається, а не під те, де вона була раніше.
Замовити консультацію →