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2026年5月12日公司与法律法律与监管

2026 年阿联酋本地化新规:配额扩大、罚款加重,雇主须如何应对

2026 年,阿联酋本地化(Emiratisation)政策在适用范围和执法力度上同步收紧。这项政策要求私营企业按规定比例聘用阿联酋籍员工,如今覆盖的企业范围更广,对违规者的处罚也更重。对于在阿联酋经营的企业来说,劳动力本地化已不再是可选项,也不只是一个愿景,而是一项有着直接财务后果的合规义务。

多元化的员工队伍与人才管理

当前要求

员工人数达到 50 人或以上的私营企业,每年聘用的阿联酋籍员工须新增 2%,所有符合条件的企业都要逐年提高这一比例。未达标的企业,每空缺一个阿联酋籍岗位每月须缴纳 6,000 AED 罚款,且罚额逐年上调。举例来说,一家应聘用 10 名阿联酋籍员工、却只填补了 4 个岗位的企业,每月罚款为 36,000 AED(6 × 6,000 AED),全年累计高达 432,000 AED。

每空缺一个岗位的本地化罚款6000 AED每月72000 AED每年216000 AED3 个岗位Polaris 研究

与 Nafis 计划如何衔接

Nafis 计划为私营部门的阿联酋籍员工提供薪资补贴、培训项目和社会福利,以此推动本地化。企业在处理薪酬时必须把 Nafis 相关计算考虑在内。这项计划的补贴、申报要求和资格标准,让原本常规的薪酬核算变得更为复杂。

对于准备在阿联酋开展新业务的企业,本地化规划应当从公司设立阶段就一并考虑。选择在本土注册还是在自由区注册,会直接影响本地化义务:本土企业须履行全部要求,而部分自由区企业的义务则视所在自由区和牌照类型有所放宽。

战略应对

企业应当把本地化当作一项劳动力规划任务来对待,而不是事后才补救的合规手续。这意味着要为有竞争力的阿联酋籍员工薪资留出预算、投入培训与发展,并设计真正有吸引力的职业发展通道,而不是用容易导致人员流失的岗位来凑数。把本地化纳入人才战略的企业会发现,这反而能带来竞争优势:更顺畅的政府沟通渠道、更高的ICV 评分,以及一支熟悉当地监管和商业环境的团队。

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2% 的年度增幅——这在 2026 年究竟意味着什么

本地化制度要求技术员工达到 50 人或以上的私营部门雇主,每年按技术岗位员工总数的 2% 增聘阿联酋籍员工,到 2026 年底累计目标须达到 10%。这里所说的"技术"对应 MOHRE 的 1–5 级技能等级,大致涵盖专业、技术和管理类岗位,并不包括所有蓝领工人。自 2024 年起,这套制度已延伸至特定行业的中小型雇主,即 14 个战略行业中技术员工为 20–49 人的企业,由此又有数万家中小企业被纳入监管范围。

不同规模雇主的本地化累计目标与主要罚款标准(MOHRE)
年末员工规模累计目标每缺一名阿联酋籍员工的罚款
2024年12月31日技术员工 50 人以上(联邦)6%84,000 AED / 年
2025年12月31日技术员工 50 人以上(联邦)8%96,000 AED / 年
2026年12月31日技术员工 50 人以上(联邦)10%108,000 AED / 年(预计)
2025年12月31日技术员工 20–49 人(14 个行业)1%96,000 AED / 年
2026年12月31日技术员工 20–49 人(14 个行业)2%108,000 AED / 年(预计)

哪些算数——哪些不算

一名阿联酋籍员工要计入目标,必须同时满足两个条件:已在养老金与社会保障总局(GPSSA)登记,并通过工资保护系统(WPS)发放薪酬。以下几类情形明确不计入:连续受雇不满六个月的短期员工、养老金缴费低于法定最低标准的员工、列入工资名册却不承担实际职责的家庭成员,以及通过劳务派遣机构聘用的员工。MOHRE 会开展合规审计,2024 至 2025 年间已追溯注销了数千项被认定为造假的登记。

罚款机制与企业税的叠加效应

罚款按月缴入 Nafis 平台。到 2026 年,标准已升至每缺一名阿联酋籍员工每年 96,000 AED(按每月 8,000 AED 缴纳)。对于一家全年缺两名阿联酋籍员工的中型企业,这就是 192,000 AED,而且无论企业是否努力招聘却未能成功,都必须照缴。需要特别注意的是,本地化罚款不能在企业税前扣除。因此,192,000 AED 的现金罚款还会同时占用 192,000 AED 的应税利润空间——计入企业税后,实际经济成本达到 209,000 AED。

行之有效的招聘策略

本地化拼的是劳动力市场,而不是案头文书。Nafis 平台提供联邦薪资补贴:月薪在 30,000 AED 及以下的阿联酋籍员工,每月最高补贴 5,000 AED;应届毕业生每月补贴 8,000 AED;此外还有政府共同出资的养老金补充。再加上省下的罚款,聘用一名阿联酋籍员工的实际净成本,往往远低于其总薪资所呈现的数字。大型企业已陆续与阿联酋多所高校建立稳定合作,尤其是金融、工程和科技领域的毕业生培养岗位;小型企业则多与专业招聘机构合作,或从 Nafis 的候选人库中物色人选。

Polaris 如何进行合规监控

对于将薪酬交由 Polaris 处理的客户,我们每月都会把本地化人数与 MOHRE 和 Nafis 的记录核对一遍。这项核对很关键,因为官方门户有时会比实际人数滞后数周,而一项尚未经 GPSSA 确认的登记,在罚款核算当天可能不被计入。我们见到的大多数缺口并非有意违规,而是时间差所致:一名阿联酋籍员工 10 月离职,接替者却拖到次年 1 月才完成登记,雇主就要承担两个月的罚款风险。

要点摘要
  • 2026 年累计目标为技术岗位员工总数的 10%;面向中小企业的计划在 14 个行业按 2% 执行。
  • 2025 年每缺一名阿联酋籍员工的年度罚款为 96,000 AED,2026 年预计升至 108,000 AED,且不能在企业税前扣除。
  • 只有通过 WPS 发薪、已在 GPSSA 登记且确实在岗的阿联酋籍员工才算数。
  • Nafis 补贴可大幅压低聘用阿联酋籍员工的净成本,使其低于总薪资水平。
  • 每月将员工人数与 MOHRE 和 Nafis 记录核对,是单项见效最大的合规措施。

Polaris 观点

Polaris 提供劳动力合规咨询,涵盖本地化规划、Nafis 对接、薪酬管理和 PRO 服务。我们帮助企业制定劳动力战略,既满足监管要求,又能切实增强组织能力。

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