Консультирование по архитектуре из нескольких компаний, построению холдингов, реструктуризации групп и трансграничной корпоративной реорганизации.
Корпоративное структурирование — это продуманное построение правовой и организационной модели группы компаний под конкретные коммерческие, налоговые и регуляторные задачи. Сюда входит выбор холдинговых компаний, размещение дочерних структур, выстраивание отношений внутри группы и организация финансовых потоков.
С введением корпоративного налога в ОАЭ и ужесточением правил трансфертного ценообразования грамотное структурирование стало особенно важным. Схема, удобная в безналоговой среде, при новом режиме может оказаться невыгодной. Polaris консультирует по структурированию сразу в трёх юрисдикциях — ОАЭ, Кипре и Швейцарии. Мы выстраиваем структуры так, чтобы снизить налоговую нагрузку на группу и при этом соблюсти требования регуляторов в каждой стране.
После введения корпоративного налога в ОАЭ структура группы и её налоговый статус оказались тесно связаны. Схемы, которые хорошо работали в безналоговую эпоху, при новом режиме могут обернуться серьёзными потерями. Компания без реального присутствия рискует лишиться статуса QFZP, неоформленные сделки между взаимосвязанными лицами грозят корректировками по трансфертному ценообразованию, а неудачная конфигурация группы создаёт лишние налоговые обязательства.
Polaris изучает действующую структуру и предлагает изменения, которые снижают налоговую нагрузку, не лишая бизнес гибкости и не нарушая требований регуляторов. Мы работаем в трёх юрисдикциях — ОАЭ, на Кипре и в Швейцарии, — и это даёт широкий выбор вариантов для перестройки группы. У каждой страны своя роль: где-то выгоднее разместить холдинг, где-то — интеллектуальную собственность, где-то — операционные компании.
Создаёте новый бизнес, перестраиваете действующий или ищете путь к резидентству — мы готовы вас проконсультировать.
Записаться на консультацию →