从 FDI 转向 DDI:阿联酋押注本国资本与人工智能

规模空前的人工智能投资

Alsuwaidi 部长表示，人工智能正吸引着阿联酋历史上超越其他任何行业的投资——且增长迅速。数据印证了这一论断：仅 Stargate 人工智能计划就代表着 80 亿美元的承诺资本。他指出，数据中心建设的成本高于建造港口或机场，单个项目耗资可达数千亿美元。

这一规模对企业规划产生了结构性影响。进入阿联酋人工智能生态系统的企业，需要能够持有大量知识产权、管理跨境许可安排并与政府共同投资框架对接的实体。标准的贸易牌照已不足够——架构必须考虑知识产权保护、技术转让协议，以及可能涉及保密性质的政府合作关系。

ICV 计划：4730 亿 AED 的重新引导

本地价值（In-Country Value）计划已为阿联酋经济注入超过 4730 亿 AED。ICV 评分较高的企业——通过采购、就业、研发与供应链本地化展现出本地价值贡献——可优先获得政府合同。

对于评估进入阿联酋市场的外国制造商而言，ICV 合规已不再是可选项——它是一项竞争差异化优势。在自由区注册（设立更简单，ICV 可能较低）与本土注册（ICV 潜力更高，可直接参与政府采购）之间的结构性决定，直接影响着企业参与最具价值机会的能力。

该计划目前支持超过 5,000 种产品的本地化，并将企业对接至超过 1680 亿 AED 的采购机会。这并非宣传数字——它代表着真实、可触及的需求，只要架构得当，外资所有的实体便可加以服务。

结构性影响

从 FDI 思维向 DDI 思维的转变，改变了企业应如何构建其阿联酋业务布局。通过阿联酋实体入账收入并将利润汇出的控股公司，是 FDI 时代的架构。DDI 时代的架构意味着建立真正的运营深度：本地研发、本地采购、本地就业与本地再投资。展现出 DDI 特征的企业，将获得更好的政府关系、更高的 ICV 评分以及更有利的监管待遇。

对于正在构建多实体架构的 Polaris 客户而言，这意味着需要重新评估当前经济实质在各司法管辖区之间的分布，是否反映了政府不断演变的优先事项。三年前曾属最优的架构，在 DDI 框架下可能已不再理想。