家族企业是阿联酋私营经济的中坚力量。据多数估算，本地区超过 90% 的工商企业为家族所有，它们在 GDP、就业与经济活动中所占的比重，也远高于其在数量上的占比。然而对许多家族企业来说，本应保障企业长久经营的治理架构，至今仍停留在缺乏制度约束的非正式状态——这是一个不容忽视的隐患。
为此，阿联酋出台了一系列立法举措，首次为家族企业治理、传承规划与争议解决建立起正式框架。对于长期依靠口头约定和默契运营的家族企业而言，这些框架既是一次机遇，也是一声警示。
传承难题
放眼全球，家族企业传承的数据都令人警醒，阿联酋也不例外。能够顺利交接到第二代的家族企业不足 30%；到了第三代，存续率更跌破 15%。原因大同小异：股权架构不清晰、治理安排没有落于书面、家族矛盾长期悬而未决，以及缺乏一套把家族关系与经营决策区分开来的机制。
在阿联酋，这些难题还因伊斯兰教法继承规则与企业股权架构相互交织而更加棘手。一旦缺乏妥善规划，创始家长离世便可能触发企业资产按既定公式在各继承人之间被强制分割——而这些公式从设计之初就并非为工商企业量身打造。
家族企业最危险的一种想当然，就是认定下一代会「自己把问题解决」。在缺乏正式治理架构的情况下，他们能成功的几率微乎其微。
DIFC 家族企业框架
DIFC 已设立家族企业传承框架，在家族宪章拟定、治理董事会架构、争议解决与传承程序等方面提供配套机制。该框架直指家族企业面临的核心难题——家族关系与经营决策的相互交织。
规划工具
DIFC 与 ADGM 都提供信托与基金会作为传承规划工具。对家族企业而言，二者具有双重价值：既能在不触发企业重组的前提下，把股权在代际之间平稳转移，又能搭建起一套不因任何单个家族成员退出而失效的长效治理框架。
非穆斯林外籍人士可在 DIFC 遗嘱服务中心登记遗嘱，按本人意愿安排其在阿联酋境内资产的分配方式。对家族企业所有者来说，登记一份涵盖运营公司股权的 DIFC 遗嘱，是一项至关重要、却往往被忽视的规划环节。
Polaris 为家族企业客户提供治理架构设计、信托与基金会设立以及继任规划方面的咨询服务。请通过 info@polaris.ae 与我们联系。