Сімейні компанії — основа приватного сектору ОАЕ. За більшістю оцінок, понад 90% комерційних підприємств у регіоні належать сім’ям, і саме на них припадає непропорційно велика частка ВВП, робочих місць та економічної активності. Однак структури управління, які мали б забезпечити їхню тяглість, для багатьох досі залишаються небезпечно неформальними.
У відповідь ОАЕ ухвалили законодавчі ініціативи, які вперше запроваджують формальні правила управління сімейним бізнесом, планування правонаступництва та врегулювання спорів. Для компаній, що роками працювали на усних домовленостях і негласних домовленостях, ці норми — водночас і нова можливість, і тривожний сигнал.
Проблема передачі бізнесу наступникам
Світова статистика передачі сімейного бізнесу невтішна, і ОАЕ тут не виняток. До другого покоління доживає менш ніж 30% сімейних компаній, а до третього — менш ніж 15%. Причини щоразу ті самі: розмиті структури власності, незадокументовані правила управління, невирішені сімейні конфлікти та брак механізмів, які відокремлювали б сімейні стосунки від ухвалення ділових рішень.
В ОАЕ ці труднощі загострюються через те, що норми спадкування за шаріатом накладаються на корпоративні структури власності. Без належного планування смерть засновника може призвести до примусового розподілу активів компанії між спадкоємцями за формулами, які ніколи не створювалися з огляду на потреби бізнесу.
Найнебезпечніше, на що може покластися сімейна компанія, — це сподівання, що наступне покоління «якось дасть собі раду». Без формальних структур управління шанси на це мізерні.
Правила управління сімейним бізнесом у DIFC
DIFC запровадив окремі правила безперервності сімейного бізнесу, які дають інструменти для розроблення сімейної конституції, побудови наглядових рад, врегулювання спорів та протоколів правонаступництва. Вони покликані розв’язати головну проблему сімейних компаній — змішування сімейних стосунків з ухваленням ділових рішень.
Інструменти планування правонаступництва
Як DIFC, так і ADGM пропонують трасти та фонди як інструменти планування правонаступництва. Для сімейного бізнесу вони виконують одразу два завдання: дають змогу передавати власність між поколіннями без корпоративної реструктуризації та створюють структуру управління, яка залишається чинною незалежно від участі будь-кого з членів родини.
Експати-немусульмани можуть скласти заповіт у Центрі заповітів DIFC (DIFC Wills Service Centre), визначивши розподіл розташованих в ОАЕ активів на власний розсуд. Для власників сімейного бізнесу реєстрація такого заповіту, який охоплює частки в операційній компанії, — необхідний, але часто забутий крок планування.
Polaris допомагає власникам сімейного бізнесу вибудувати структуру управління, створити трасти та фонди й спланувати правонаступництво. Звертайтеся до нас за адресою info@polaris.ae.