Hay jurisdicciones que anuncian impuestos bajos, y hay jurisdicciones que construyen toda su arquitectura fiscal en torno a un principio: el capital permanece en manos de quien lo gana. Georgia —el país en la encrucijada de Europa y Asia— pertenece con firmeza a la segunda categoría. Su impuesto corporativo sigue el modelo estonio: la tasa del 15% se aplica solo cuando se distribuyen los beneficios. Reinvierta todo, y el impuesto del año es cero. Para una empresa en crecimiento, eso no es un descuento; es un préstamo sin intereses del Estado mientras el capital siga trabajando.
El resto del sistema obedece a la misma lógica. El impuesto sobre la renta es un 20% fijo. Los dividendos tributan al 5%. El IVA es del 18%, con registro obligatorio solo por encima de 100.000 GEL de facturación. No hay cotizaciones sociales, ni impuesto sobre el patrimonio, ni sobre sucesiones. Las personas físicas tributan territorialmente: las rentas de fuente extranjera quedan, por regla general, fuera de la red georgiana.
Los regímenes especiales: 1%, 0% y 5%
El Estatus de Pequeña Empresa permite a los empresarios individuales con hasta 500.000 GEL de facturación anual (unos 165.000 USD) pagar el 1% de la facturación bruta —no del beneficio— como todo su impuesto. Por debajo de 30.000 GEL, el Estatus de Microempresa reduce la tasa a cero. Para las tecnológicas, el régimen Virtual Zone supone 0% de impuesto corporativo y 0% de IVA sobre servicios de TI prestados desde Georgia a clientes extranjeros. El Estatus de Compañía Internacional, más amplio, ofrece a empresas de TI y marítimas cualificadas una tasa del 5% y un impuesto salarial del 5%. Y en las Zonas Industriales Francas —Kutaisi, Poti, Tiflis y Hualing— las empresas licenciadas operan al 0% de impuesto e IVA.
Incentivos estatales a la inversión extranjera
La apertura de Georgia al capital extranjero es estructural, no retórica. Los extranjeros poseen sociedades directamente: sin exigencia de socio local, sin capital mínimo para una SRL estándar, y el registro en la Agencia Nacional del Registro Público se completa rutinariamente en un día hábil. El país mantiene libre comercio con un mercado de más de dos mil millones de consumidores: el acuerdo profundo DCFTA con la Unión Europea, acuerdos con China, la AELC, el Reino Unido, Turquía y la CEI. Desde diciembre de 2023 Georgia es candidata a la UE, y su red suma unos 57 convenios de doble imposición.
Cómo se ve en la práctica
La estructura de entrada típica es de una sencillez desarmante: una SRL georgiana constituida en un día, una cuenta multidivisa en uno de los bancos cotizados en Londres, declaraciones mensuales por el portal electrónico. Donde importan el acceso a convenios y la planificación de salida, siguen siendo útiles las construcciones por niveles: una operativa georgiana bajo una estructura de holding en EAU o Chipre. Importante: los regímenes especiales llevan condiciones reales de elegibilidad, y solicitar el régimen equivocado crea obligaciones retroactivas. Georgia es de baja tributación, pero no de cero preguntas.
Registramos nuestra propia sociedad georgiana como aconsejamos a los clientes: en persona, en un día, con la estructura decidida antes del papeleo. Georgia recompensa la preparación.— Mohanad Almeshal, cofundador y Corporate Counsel, Polaris Corporate Services
- Modelo estonio: 15% de impuesto corporativo solo al distribuir; los beneficios retenidos no tributan.
- Los regímenes especiales bajan más la carga: 1% de la facturación para pequeñas empresas, 0% Virtual Zone, 5% Compañía Internacional.
- Sin cotizaciones sociales ni impuestos sobre patrimonio y sucesiones; tributación territorial de las personas físicas.
- Constitución en un día hábil, sin capital mínimo y con propiedad extranjera al 100%.
- El libre comercio con la UE, China, la AELC y el Reino Unido abre un mercado de dos mil millones de consumidores.
La perspectiva de Polaris
Polaris ya opera sobre el terreno en Georgia: Polaris Corporate Services LLC se registró en Batumi en julio de 2026. Asesoramos sobre la elección de forma, la elegibilidad de regímenes y la planificación fiscal internacional que conecta una sociedad georgiana con estructuras en EAU, Chipre y Suiza; y como hicimos este camino nosotros mismos, aconsejamos desde la experiencia, no desde la teoría.