עסקים משפחתיים הם עמוד השדרה של המגזר הפרטי באיחוד האמירויות. לפי מרבית ההערכות, יותר מ-90% מן המיזמים המסחריים באזור הם בבעלות משפחתית, וחלקם בתוצר, בתעסוקה ובפעילות הכלכלית גדול בהרבה ממשקלם היחסי. ובכל זאת, אצל רבים מהם מבני הניהול שאמורים להבטיח את המשכיותם נותרים בלתי רשמיים, ובכך טמונה סכנה ממשית.
איחוד האמירויות הגיב ביוזמות חקיקה שמספקות, בפעם הראשונה, מסגרות רשמיות לניהול עסקים משפחתיים, לתכנון הורשה וליישוב סכסוכים. עבור מיזמים משפחתיים שפעלו על בסיס לחיצת יד והבנות מובלעות, מסגרות אלה הן הזדמנות וקריאת השכמה כאחת.
אתגר ההורשה
הנתונים על העברת עסקים משפחתיים מדור לדור מדאיגים בכל העולם, ואיחוד האמירויות אינו יוצא דופן. פחות מ-30% מן העסקים המשפחתיים שורדים את המעבר לדור השני. עד הדור השלישי שיעור ההישרדות צונח אל מתחת ל-15%. הגורמים חוזרים על עצמם: מבני בעלות לא ברורים, הסדרי ניהול שאינם מתועדים, סכסוכים משפחתיים שלא נפתרו, והיעדר מנגנונים שמפרידים בין יחסי המשפחה לבין קבלת החלטות עסקיות.
בהקשר של איחוד האמירויות, אתגרים אלה מתעצמים בשל המפגש בין דיני הירושה של השריעה לבין מבני הבעלות המסחריים. בהיעדר תכנון נכון, מותו של מייסד מבוגר עלול להוביל לחלוקה כפויה של נכסי העסק בין היורשים, לפי נוסחאות שמעולם לא נועדו למיזמים מסחריים.
ההנחה המסוכנת ביותר שעסק משפחתי יכול לאמץ היא שהדור הבא כבר "יסתדר". ללא מבני ניהול רשמיים, הסיכויים פועלים נגדו באופן מובהק.
מסגרת העסקים המשפחתיים של DIFC
DIFC הקים מסגרת להמשכיות עסקים משפחתיים, המספקת מנגנונים לגיבוש חוקה משפחתית, למבני דירקטוריון מנהל, ליישוב סכסוכים ולפרוטוקולי הורשה. המסגרת נותנת מענה לאתגר הייחודי שעמו מתמודדים מיזמים משפחתיים: המפגש בין יחסי המשפחה לבין קבלת החלטות עסקיות.
כלים לתכנון
הן DIFC והן ADGM מציעים נאמנויות וקרנות ככלים לתכנון הורשה. עבור עסקים משפחתיים, אלה משרתים שתי מטרות: מנגנון להעברת בעלות בין הדורות בלי לעורר אירועי ארגון מחדש של החברה, וכן מסגרות ניהול שממשיכות להתקיים גם אחרי שמעורבותו של בן משפחה כלשהו תסתיים.
תושבים זרים שאינם מוסלמים יכולים לרשום צוואות במרכז שירותי הצוואות של DIFC, ובהן יציינו את אופן חלוקת נכסיהם הנמצאים באיחוד האמירויות לפי רצונם. עבור בעלי עסקים משפחתיים, רישום צוואה ב-DIFC שמתייחסת למניות החברה התפעולית הוא צעד תכנון חיוני, ופעמים רבות הוא נזנח.
Polaris מלווה לקוחות בעלי עסקים משפחתיים בבניית מבני ניהול, בהקמת נאמנויות וקרנות ובתכנון הורשה. ניתן לפנות אלינו בכתובת info@polaris.ae.