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2026年10月3日观点企业

我的案头一周:一位常驻经理、一个基金会理事会,以及一张工位上的二十个签证

简报告诉您监管机构做了什么,这篇告诉您客户问了什么。三份来自 2026 年 9 月 27 日至 10 月 3 日这一周的案卷,姓名、国籍和数字都已改动到无人能认出自己的程度,教训则原封未动。

MA
观点
Mohanad Almeshal
Polaris Corporate Services 联合创始人兼公司法律顾问
一位身着深色西装的男士在办公楼大堂扣上外套

其一:住在国外的股东与住在这里的经理

一家今年早些时候在迪拜某自由区设立的贸易公司,只有一名股东,他住在中亚,没有搬来的打算;还有一名常驻经理——碰巧就是我,凭 Polaris 出具的无异议函任职——负责公司的日常运营。本周一家银行批准了开户。第二家银行,也就是我们正在开立、每家公司都应有的备用银行,发来了如今每家银行都会发来的问题:既然所有人不在阿联酋,公司为什么设在阿联酋;经理做什么、谁给他付薪;所有人与服务提供商是否有任何关系;所有人何时搬来;公司将雇用哪些人。

这些问题没有一个带有敌意,也没有一个是新问题。新的是,它们以书面形式、按顺序提出,答案会被归档。银行不是在决定它喜不喜欢这位客户,而是在建立一份将由其自身监管者审阅的记录;在美国财政部制裁三家阿联酋贸易公司、FinCEN 把迪拜 IP 地址列入风险信号清单的这一周过后,这份记录必须能够独立成立。

所以我们给出的答案简短、真实,而且在两份案卷中完全一致。在阿联酋注册是一项商业决定,因为货物和客户都从这里触达。常驻经理负责运营并为此领取报酬;他不持有股份,对利润没有任何权利。所有人与服务提供商之间,除委托书外没有任何关联。所有人以后可以申请居留,目前尚未申请,因为业务中没有任何事项需要。账户开立后公司就会招聘员工,因为没有账户就无法通过工资保护系统发放工资。

教训不在于银行难打交道,而在于:一家股东和经理是不同的人、身处不同国家的公司,是有一个故事的,而这个故事必须在填写第一份开户表格之前写下来,而不是在两家银行面前用不同的措辞临场发挥。对同一个问题给出两个前后不一的回答,是我所知让案卷被关闭的最快途径。

“对同一个问题给出两个前后不一的回答,是我所知让案卷被关闭的最快途径。”

其二:理事会能拿走我的资产吗?

一位在东非拥有工厂、持有一本会让本市每家银行把案卷读两遍的护照的创始人,经由一位中间人来找我们搭建控股结构。他要的是信托。我们建议的是基金会——如果他看重法院和地址,就选 DIFC;如果他想以零头般的运营成本获得同样的权力,就选 RAK ICC——他接受了。随后,经由中间人,传来了一个说明客户真正理解了自己在买什么的问题:如果基金会设有理事会,理事会成员能否从我手中拿走资产或公司?

这是个对的问题,值得一个直截了当的回答。理事会不是受托人。它没有任何实益权益;无论在 DIFC 还是 RAK ICC 的基金会制度下,它都可以受章程和细则约束,而章程和细则可以把真正重要的决定——出售、设定权利负担、变更受益人、变更理事会本身——保留给创始人、监护人,或由创始人控制的特定多数。两名成员的最低要求可以由创始人和一名法人来满足;运营公司本身也可以进入理事会。风险不在于法律允许理事会卷走资产,而在于一份草率起草、把本不必给的权力交给理事会的章程,以及一位没读保留事项条款就签了字的创始人。

他还问,基金会能否直接作为贸易公司的设立人,而不是由他先设立贸易公司再转让。可以,而且通常更干净:基金会在公司设立时认购股份,股东名册上永远不会出现转让记录;他希望隔离于工厂经营风险之外的设备、配方、许可和工艺图,进入一个从来不曾属于他个人的载体。基金会做不到的——我们在备忘录中也写明了——是保护他免受制裁冻结或刑事命令的影响;它防范的是针对创始人的私人索赔,这就是这一产品诚实的边界。

从街面仰望的玻璃幕墙写字楼

其三:一张工位上的二十个签证

一位顾问要求设立一家 DIFC Innovation Hub 公司,并办理二十个员工居留签证。创新牌照是 DIFC 定价较为合理的产品之一:公司注册连同首张商业牌照合计几千迪拉姆,数据保护登记不到一千迪拉姆,Innovation Hub 的共享工位每年约 2.2 万迪拉姆。共享工位做不到的,是为二十个人担保签证。DIFC 按办公场所分配签证额度,一张工位大约对应三个,有时更少。二十个签证意味着一间真正的办公室,而在 DIFC,一间真正的办公室最小单位每年约 2.3 万迪拉姆起,并随签证数量所需的每一平方米迅速攀升。

我把这一点写出来,是因为这类请求很常见,而背后的算术却很少有人算清。DIFC 的机构卡和个人担保押金按公司一次性缴纳;雇佣相关费用按人头缴纳;而办公场所决定了能有多少人。一位被告知创新牌照能以一张工位的价格换来二十个签证的客户,听到的话三部分里只有两部分是真的。我们给那位顾问的报价如实列出了工位的价格,如实列出了办公室方案的价格,并说明了二十个签证需要哪一种。

这些都不是对 DIFC 的抱怨。它拥有全国最透明的收费表,我引用的每一项费用都来自我们实际付过款的服务申请。如果说有什么抱怨,那是针对那些只报牌照价、把办公场所留待以后再说的报价。

三者的共同点

一个必须先写下来、再讲给银行听的故事。一份必须先读过、再签字的章程。一个必须先定价、再承诺的签证数量。在每一个案例中,法律所做的都恰如其言;风险在于产品与对产品的解释之间的落差。弥合这一落差,是企业服务提供商存在的主要意义,也是无法打折买到的那部分。

Mohanad Almeshal 是 Polaris Corporate Services 的联合创始人兼公司法律顾问,该公司是迪拜一家持牌信托及企业服务提供商。文中案例真实,身份细节则不然。

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