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12 de julio de 2026Arte y culturaMercados y Economía

La economía turística de Georgia: siete millones de visitas y un año récord

Ingresos récord de 4.690 millones de dólares en 2025, demanda del Golfo y la UE en auge, +35% de pasajeros en el aeropuerto de Batumi y una cartera de resorts que promete rentabilidades de dos dígitos. El mundo ha descubierto el Cáucaso: esto dicen las cifras, y de esto advierten.

Torre del reloj histórica en el viejo Tiflis

Algunos auges turísticos son moda; el de Georgia es interés compuesto. El país cerró 2025 con casi 6,9 millones de visitas internacionales (+6,2%) e ingresos turísticos récord de 4.690 millones de dólares según el Banco Nacional de Georgia. Solo el tercer trimestre aportó 1.660 millones —el trimestre más fuerte de la historia—, y hasta el «tranquilo» primer trimestre de 2026 entregó 829,8 millones de 1,2 millones de visitantes. Para una economía del tamaño de Georgia, el turismo ya no es un sector: es un pilar.

Las fuentes de demanda se diversifican justo como sueñan los planificadores: en el primer trimestre de 2026, los ingresos de visitantes de la UE crecieron un 36,4% interanual; los de Arabia Saudí, un 47,6%; los de Ucrania, un 34,2%. La aviación persigue la demanda: los aeropuertos georgianos atendieron más de 3,6 millones de pasajeros en el primer semestre de 2025 (+14%), con Batumi como la puerta de mayor crecimiento, +35%.

Ingresos del turismo internacional, miles de M USD2025 (récord)4.690 M$20244.420 M$Solo T3 20251.660 M$T1 2026830 M$Fuente: Banco Nacional de Georgia; Galt & Taggart, 2026.

A qué vienen siete millones de personas

El producto sencillamente no se parece a nada a cuatro horas de vuelo de Europa o el Golfo. El viejo Tiflis apila baños persas, balcones modernistas y modernismo soviético a lo largo de una garganta; Batumi casa un litoral subtropical del mar Negro con una línea de torres contemporáneas; Kazbegi y Svanetia ofrecen algunos de los paisajes de alta montaña más dramáticos del continente; y Kajetia escancia la tradición vinícola más antigua de la tierra. La UNESCO inscribe el canto polifónico georgiano y la vinificación en qvevri como patrimonio inmaterial de la humanidad.

La iglesia de Guergueti bajo las cumbres del Cáucaso

La capa de inversión bajo las postales

Las cifras tienen consecuencias para el capital. La ocupación del segmento prémium alcanzó el 54% en el primer semestre de 2025 con una tarifa media de 126 dólares, y la cartera de marcas se espesa deprisa: la zona de resorts de Gonio, al sur de Batumi, es ya un clúster de inversión designado nacionalmente, con proyectos como el Wyndham Grand Batumi Gonio y marketing de rentabilidades garantizadas en torno al 10%. La demanda de Airbnb en Batumi creció un 7% interanual hasta 157.000 noches reservadas en el primer trimestre de 2026, aunque la tarifa media se ablandó hasta 28 dólares: recordatorio de que la oferta llega rápido y la selección de activos importa más cada temporada.

Leer el riesgo con honestidad

Una economía turística tan joven carga sensibilidades reales: la geopolítica regional mueve las llegadas, y las rentabilidades del alquiler corto en Batumi ya muestran lo que una oferta sin control hace con los precios por noche. Las oportunidades duraderas pertenecen a operadores y propietarios que suscriben con prudencia —producto de marca, destinos de todo el año, gestión profesional— y no a compradores de promesas de rentabilidad en la playa. Esa disciplina, más que la tasa de crecimiento, separa a quienes componen aquí de quienes llegan en el pico.

Conclusiones clave
  • Georgia registró ~6,9 M de visitas e ingresos récord de 4.690 M$ en 2025.
  • Los ingresos de visitantes de la UE crecieron un 36,4% y los saudíes un 47,6% en el T1 2026.
  • Batumi es la puerta aérea de mayor crecimiento (+35%); el clúster de Gonio, la zona resort insignia.
  • Los hoteles prémium alcanzaron el 54% de ocupación con tarifa de 126 $; los proyectos de marca prometen ~10%.
  • Las tarifas de Airbnb a la baja en Batumi muestran la oferta que aflora: la selección de activos y la gestión deciden la rentabilidad.

La perspectiva de Polaris

Los activos turísticos son negocios operativos vestidos de inmobiliario. Polaris asesora a inversores de la hostelería georgiana sobre la estructura que encaja con el activo: vehículos de titularidad, valoración, contratos de gestión y la fiscalidad transfronteriza de las rentas de alquiler y explotación. Desde Batumi, sede de nuestra sociedad georgiana, vemos la cartera de Gonio desde el suelo, y decimos honestamente a los clientes qué promesas de rentabilidad sobreviven a la suscripción.

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