Холдинговые структуры

Архитектура холдинговых компаний

Polaris выстраивает холдинговые структуры, в которых преимущества ОАЭ, Кипра и Швейцарии дополняют друг друга. Удачно выбранная страна для холдинговой компании заметно снижает налог у источника на дивиденды, роялти и прирост капитала, а также открывает доступ к сети соглашений об избежании двойного налогообложения.

Оптимальное решение зависит сразу от нескольких факторов: где находятся дочерние компании, куда движутся финансовые потоки, каков характер доходов, какие требования к реальному присутствию. Важны и практические вопросы — стоимость обслуживания, доступ к банкам и потребность в персонале. Холдинговую структуру нельзя выстроить раз и навсегда: она требует постоянной настройки по мере роста группы и изменений в налоговом законодательстве.

Работа над холдинговой структурой не заканчивается её созданием — это непрерывный процесс. Если меняется налоговое законодательство, подписываются новые двусторонние соглашения или существенно меняется состав активов группы, Polaris вовремя оценивает, остаётся ли структура удачной, и предлагает нужные изменения. У каждой из трёх стран своя роль: ОАЭ — центр операций с низкими налогами, Кипр — мост в Европу с доступом к сети налоговых соглашений, Швейцария — гарантия стабильности и защиты интеллектуальной собственности.