2026 年海合会董事会性别指数:阿联酋董事会女性占比 15% 对公司治理意味着什么

数字：341 名女性、403 个董事会席位、759 家公司

《2026 年海湾合作委员会董事会性别指数报告》由迪拜赫瑞瓦特大学与 Aurora50 联合发布，追踪了海合会六个成员国 759 家上市公司董事会中的女性占比情况。截至 2026 年 1 月，共有 341 名女性出任 403 个董事席位，高于 2025 年的 334 人、390 席。海合会的整体比例为 7%，较上一年的 6.9% 略有上升。

若按国别来看，这些数字更耐人寻味。阿联酋以压倒性优势领先：在三家证券交易所的 1,274 个董事席位中，有 191 个（即 15%）由女性担任。这不是一个目标，也不是一句愿景，而是经过统计的现实——自 2020 年 3.5% 以来的这条上升曲线，全球少有司法管辖区能够媲美。海合会其余国家则明显落后：巴林为 10.5%，阿曼为 7%，科威特为 5.6%，卡塔尔为 3.2%，沙特阿拉伯为 2.9%。

数字背后的监管架构

阿联酋的这一成绩并非水到渠成，而是制度精心设计的结果。2015 年，阿联酋性别平衡委员会在 Sheikha Manal bint Mohammed bin Rashid Al Maktoum 的主持下成立，使命十分明确：把阿联酋在联合国开发计划署性别不平等指数上的排名从第 49 位提升至前 25 名。到 2025 年《人类发展报告》发布时，阿联酋已位居全球第 13 位、中东与北非地区第 1 位——十年间跃升了 36 位。

这套监管框架在多个层面同时发力。2021 年，证券与商品管理局规定上市公司董事会至少须任命一名女性。《2026 年性别平衡委员会战略》则把目标定为各行业决策岗位的性别平衡，并力图把阿联酋打造成性别平衡立法的全球标杆。联邦政府机构每年通过性别平衡指数接受考评，表现最佳者由国家领导层予以表彰。

联邦政府自身的数字更为亮眼。在阿联酋联邦政府机构中，女性约占领导岗位的三分之二；联邦国民议会的女性代表比例已达到 50%。阿联酋女性在所有大学毕业生中占 70%，在 STEM 毕业生中占 56%——由此积蓄起一支合格的专业人才队伍，私营部门正越来越多地从中招揽人才。

自 2020 年以来，阿联酋女性的董事会代表比例已从 3.5% 增长至 15%。这充分印证了阿联酋领导层在推进职场性别平等方面的远见。—— H.H. Sheikha Shamma bint Sultan bin Khalifa Al Nahyan，Aurora50 主席

阿联酋的发展轨迹：六年间从 3.5% 到 15%

阿联酋这条发展曲线之所以引人注目，不只在于它最终走到了哪里，更在于它走得有多快。从 2020 年的 3.5% 到 2026 年的 15%，其复合增速超过了同期大多数欧洲国家。2021 年证券与商品管理局的规定是一个转折点——但真正让这项规定从一纸愿景落到实处的，是教育培养出的人才储备、政府的示范带头作用，以及社会文化层面的支撑。

行业分析：女性在何处领先——以及差距仍存在于何处

2026 年的报告首次加入了分行业的分析。在阿联酋，女性董事席位占比最高的三个行业依次是金融服务（564 席中占 86 席，15.2%）、工业（214 席中占 35 席，16.4%）和日常消费品（94 席中占 15 席，16.0%）。女性集中于金融服务领域意义不小，因为这一行业涵盖银行、保险公司和投资机构——这些企业承受着最严格的监管审查和最严苛的合规要求。

对私营企业来说，趋势同样清晰——它们虽不在上市公司指数的统计之内，却面对着同样的文化与监管压力。眼下正在组建董事会的企业应当预见到：性别平衡的期望终将延伸到上市公司之外。《2026 年性别平衡委员会战略》明确把所有行业都列为目标，而不只是上市公司。

这对私营公司和新创企业意味着什么

对正在组建或改组董事会的私营企业而言——尤其是在治理标准向国际看齐的 DIFC 和 ADGM——董事会的人员构成早已不是凭个人喜好就能定的事，而是一项关乎监管、声誉和实际后果的治理决策。

这种影响也延伸到名义董事的任命上。借助受托服务来搭建董事会的企业，不妨想一想，自己的名义董事安排是否契合所在司法管辖区对性别平衡的期望。一个清一色由男性名义董事组成的董事会，严格说来或许并未违反现行任何针对私营企业的规定——但在一个联邦政府三分之二领导岗位都由女性担任的国家，这样的安排看起来只会越来越突兀。

对于为高管谋求黄金签证路径的企业来说，性别平衡政策与移民策略的交汇点值得留意：扩容后的黄金签证类别如今已覆盖科学、医学、技术和学术等领域的专业人才——而阿联酋女性在这些领域的占比都明显较高。

治理理据：超越合规

关于董事会多元化与企业绩效的研究文献相当丰富，结论也大体一致：多元化的董事会决策更优、监督更有力，长期回报也更可持续。对那些横跨阿联酋与欧洲两地经营的企业而言——在 塞浦路斯或瑞士设有跨境控股架构的客户中，这种模式相当常见——阿联酋在性别平衡上的走向，恰好与欧洲的治理期望相吻合。如今越来越多的欧盟成员国对上市公司董事会强制设定性别配额。一个符合阿联酋性别平衡规范的架构，也就更容易达到欧洲司法管辖区的同等要求。

今年研究结果中突出的，不仅是代表比例的提升，还有这一进展的稳定性，而这背后是数据和洞察的广度不断扩大。—— Heather McGregor 教授（女爵士），迪拜赫瑞瓦特大学教务长兼副校长

Polaris 视角：一家由女性联合创办的公司

Polaris Corporate Services 由奥列娜·基斯拉和穆罕纳德·阿尔梅斯哈勒共同创办。奥列娜出任首席执行官，并在客户事务中担任公司秘书，统筹企业行政、合规治理，以及公司在多个司法管辖区的监管事务。这并不是一句无关紧要的简历注脚，而是这家公司的一项内在特质，印证的正是海合会董事会性别指数所衡量的那条道理：包容的领导层能带来更好的治理。

从我们为客户提供董事会构成咨询的经验来看，凡是把性别平衡当作一条治理准则、而不是一项合规打勾任务来对待的企业，往往内部控制更扎实、决策流程更严谨，与监管机构、银行和机构交易方之间的关系也更融洽。

展望未来

方向已经十分明确：性别平衡的期望，正从上市公司扩展到各行各业，从联邦政府延伸到私营企业，并借助全球性别圈、阿联酋性别平衡卓越中心（与世界银行合作设立）等举措，从阿联酋推及整个地区。对于在阿联酋设立公司的企业，一条务实的建议是：搭建董事会和领导架构时，要对照这个国家的前进方向，而不是它过去的基准。