Der Arbeitsmarkt der VAE im Jahr 2026 spiegelt eine Rechtsordnung in aktiver Transformation wider. Die Vorgaben zur Emiratisation werden strenger. Flexible Arbeitsgenehmigungen haben den Talentpool erweitert. Reformen des Arbeitsrechts haben den Schutz der Arbeitnehmer verbessert. Und die Wettbewerbsdynamik bei der Gewinnung und Bindung von Talenten hat sich auf eine Weise verschoben, die eine strategische Personalplanung statt reaktiver Einstellungen erfordert.
Emiratisation: ein wesentlicher Kostenfaktor
Das Nafis-Programm schreibt für Unternehmen des Privatsektors mit 50 oder mehr Mitarbeitenden steigende Anteile emiratischer Staatsangehöriger vor. Es handelt sich nicht um ein bloßes Richtziel – die Vorgabe wird durch Strafen durchgesetzt, die darauf ausgelegt sind, die Nichteinhaltung teurer zu machen als die Einhaltung. Beginnend bei 6.000 AED pro Monat und Jahr für jede fehlende emiratische Einstellung im Jahr 2024 und jährlich steigend, sind die finanziellen Folgen einer Missachtung der Emiratisation-Anforderungen erheblich. Einem Unternehmen mit 100 Mitarbeitenden, dem fünf emiratische Einstellungen fehlen, drohen jährliche Strafen von über 360.000 AED.
Für Unternehmen, die einen Geschäftsbetrieb in den VAE aufbauen, muss die Emiratisation von Beginn an in die Personalplanung integriert werden. Dies bedeutet, Mittel für Gehälter einzuplanen, die im Wettbewerb um emiratische Fachkräfte bestehen können – die Gehaltserwartungen emiratischer Staatsangehöriger übersteigen für gleichwertige Positionen typischerweise die Vergleichswerte ausländischer Arbeitnehmer – und in Aus- und Weiterbildungsprogramme zu investieren, die echte Karrierewege statt symbolischer Positionen schaffen.
Die Visa-Revolution
Die Erweiterung der Golden-Visa-Kategorien, die Einführung von Green Visa für selbstgesponserte Fachkräfte und die Verbreitung von Freelancer-Genehmigungen haben die Dynamik zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer grundlegend verändert. Kandidaten mit unabhängigem Aufenthaltsstatus – insbesondere Inhaber eines Golden Visa – verfügen über eine größere Verhandlungsmacht als jene, die auf das Sponsoring durch den Arbeitgeber angewiesen sind. Sie können den Arbeitsplatz ohne Visa-Komplikationen wechseln, aus einer Position der Stabilität heraus verhandeln und eine Premium-Vergütung verlangen.
Für Arbeitgeber bedeutet dies, dass das Visa-Sponsoring nicht länger das Bindungsinstrument ist, das es einst war. Der Wettbewerb um Talente muss zunehmend über die Vorzüge der Position, der Vergütung und des Arbeitsumfelds gewonnen werden statt über die strukturelle Abhängigkeit eines arbeitgebergesponserten Aufenthalts.
Die Zeiten, in denen die Beschäftigung in den VAE als regulierungsarmes Umfeld behandelt wurde, sind endgültig vorbei. Die Frage ist nicht, ob Ihr Unternehmen die Vorschriften einhalten wird, sondern ob es dies effizient oder kostspielig tun wird.
Arbeitsrechtliches Rahmenwerk
Das Bundesdekret-Gesetz Nr. 33 von 2021 begründete umfassende Beschäftigungspflichten, darunter verpflichtende schriftliche Verträge, das Diskriminierungsverbot, einen verbesserten Schutz der Abfindung bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses sowie klare Regeln zu Wettbewerbsverbotsklauseln. Das Wage Protection System (WPS) erzwingt die Gehaltszahlung über zugelassene Kanäle innerhalb vorgeschriebener Fristen, wobei eine Nichteinhaltung automatische Warnmeldungen der MOHRE und eine mögliche Aussetzung der Lizenz auslöst.
Polaris berät zur Personalstrukturierung, zur Lohnabrechnungs-Compliance und zu PRO-Dienstleistungen für Unternehmen, die einen Geschäftsbetrieb in den VAE aufbauen oder erweitern. Kontaktieren Sie uns unter info@polaris.ae.