Tras la OPEC: el reposicionamiento geopolítico de los EAU y qué supone para la confianza empresarial

El patrón estratégico

Los movimientos geopolíticos de los EAU durante los últimos cinco años obedecen a una lógica coherente: maximizar la flexibilidad, diversificar las alianzas y reducir la dependencia de cualquier bloque o alianza concretos. Los Acuerdos de Abraham normalizaron las relaciones con Israel y abrieron nuevos corredores comerciales y alianzas tecnológicas. La adhesión a los BRICS amplió el acceso a las redes de los mercados emergentes y a una infraestructura financiera alternativa. Los acuerdos bilaterales con India (CEPA), Turquía, Indonesia y otros países han tejido una red de relaciones comerciales preferentes.

La salida de la OPEC suma la independencia en materia de política energética a esta cartera. Los EAU pueden ahora producir a plena capacidad, fijar su propia estrategia de precios y emprender alianzas energéticas bilaterales sin las restricciones del cártel. Para los analistas del sector energético, la señal es que Abu Dabi se está preparando para un mundo posterior al pico de demanda de petróleo, vendiendo todo el crudo posible mientras los precios se mantienen elevados.

La marcha de los EAU es, ante todo, el signo visible de una profunda ruptura regional entre Riad y Abu Dabi, pero, más allá de eso, entre dos visiones incompatibles de lo que debería ser el orden del Golfo.— Anas Abdoun, consultor internacional en energía y asuntos mundiales, en un artículo para Al Jazeera

La confianza de los inversores: los datos

Los EAU albergan 1,4 millones de empresas registradas. Las entradas de inversión extranjera directa han crecido de forma sostenida, y el FMI proyecta un crecimiento del PIB del 5 % para 2026. Se han expedido más de 250.000 Golden Visa desde 2021. Las operaciones inmobiliarias de Dubái superaron los 680.000 millones de AED en 2025, un incremento interanual del 30 %.

Estas cifras sugieren que el reposicionamiento geopolítico no ha disuadido al capital, sino que lo ha atraído. Los inversores parecen valorar la independencia estratégica de los EAU como una ventaja, no como un riesgo. El posicionamiento del país como una jurisdicción que mantiene relaciones con todos los grandes bloques mundiales —EE. UU., China, India, la UE y Rusia— genera un tipo de flexibilidad geopolítica que pocas otras jurisdicciones pueden ofrecer.

Qué supone para la estrategia empresarial

Para las empresas que evalúan opciones jurisdiccionales, el posicionamiento geopolítico de los EAU refuerza su atractivo como centro neutral y comercialmente pragmático. Las empresas que necesitan operar a ambos lados de las líneas de fractura geopolítica —atendiendo a clientes tanto de mercados occidentales como no occidentales— encuentran en los EAU una jurisdicción que no les obliga a tomar partido.

Esta neutralidad tiene un valor práctico: influye en el acceso a la banca (los bancos de los EAU mantienen relaciones de corresponsalía a escala mundial), en la flexibilidad de las rutas comerciales (Fujairah ofrece una alternativa a la logística dependiente del estrecho de Ormuz) y en la postura regulatoria (los marcos regulatorios de los EAU están concebidos para ser compatibles internacionalmente sin estar políticamente alineados).

En particular para las estructuras de sociedades de cartera, el posicionamiento de los EAU ofrece una propuesta de valor convincente: una jurisdicción con amplias redes de convenios, credibilidad regulatoria, estabilidad política y la independencia estratégica para mantener todo ello a lo largo de los periodos de perturbación mundial.