Когда правительство ОАЭ в 2019 году впервые представило программу «Золотая виза», это был выверенный сигнал миру: страна намерена уйти от модели «временного экспатрианта», которая десятилетиями определяла экономики стран Залива. Спустя пять лет программа превзошла даже замыслы своих создателей, а её последнее расширение, возможно, окажется самым значимым из всех.
Одни только цифры говорят сами за себя. С момента запуска «Золотая виза» привлекла сотни тысяч заявителей и превратила население, прежде жившее в ритме двухлетних визовых циклов, в нечто более устойчивое, более вовлечённое, более укоренённое. Но подлинное значение программы не в числе выданных виз, а в структурном сдвиге, который за ними стоит: ОАЭ формируют слой резидентов, по-настоящему заинтересованных в долгосрочном будущем страны.
Как устроены критерии участия
Программа работает на двух уровнях, и каждый рассчитан на свой сегмент мирового рынка талантов и капитала. Десятилетняя виза — флагман программы — ориентирована на инвесторов, обладателей редких профессиональных навыков, учёных и людей с выдающимися академическими достижениями. Порог соответствующих инвестиций составляет AED 2 млн, вложенных в недвижимость, капитал бизнеса или банковские депозиты. Применительно к недвижимости порог рассчитывается от цены покупки, а не от собственного капитала, — значит, ипотечные объекты тоже подходят, если общая стоимость приобретения достигает минимальной планки.
Пятилетний уровень намеренно охватывает более широкий круг. Право на визу получают предприниматели с одобренными министерством бизнес-планами, квалифицированные специалисты в науке, медицине, инженерии, технологиях и творческих отраслях, а также выпускники университетов из мировых рейтингов. Этот уровень отражает понимание того, что экономическая ценность не сводится к капиталу: разработчик финтех-продукта вносит в будущее ОАЭ не меньший вклад, чем инвестор в недвижимость.
Что изменилось в последнем расширении
Последний пакет реформ, оформленный рядом постановлений Кабинета министров в течение 2024 года и начала 2025 года, уточнил программу сразу по нескольким важным направлениям. Подавать заявление теперь могут фрилансеры с разрешением на самостоятельное спонсирование — при условии, что они соответствуют требованиям по доходу. Процесс оформления упростился благодаря сервисам ICP Smart Services и мобильному приложению GDRFA: большинство несложных заявлений рассматриваются за две-четыре недели. Медицинское обследование, регистрацию Emirates ID и спонсирование членов семьи теперь можно проходить параллельно, а не последовательно, и это сжимает общий срок: то, что раньше занимало месяцы, в оптимальном случае укладывается менее чем в три недели.
Пожалуй, самая значимая практическая реформа касается членов семьи. Обладатели «Золотой визы» теперь могут спонсировать детей любого возраста — прежний потолок в 25 лет отменён, — а также неограниченное число домашнего персонала. Это, казалось бы, чисто административное изменение имеет глубокие последствия для семейного планирования: родителям больше не грозит ситуация, когда их взрослые дети теряют статус резидента, и уходит источник тревоги, который долго подрывал саму «долгосрочную» суть визы.
Не только резидентство: стратегический расчёт
Для клиентов, которым Polaris оказывает консалтинговые услуги, — а это, как правило, предприниматели и инвесторы, управляющие активами в нескольких юрисдикциях, — «Золотая виза» редко бывает самоцелью. Она служит структурным элементом более широкого международного планирования, и её ценность определяется не самой визовой отметкой, а той цепочкой возможностей, которую она открывает.
«Золотая виза» — не просто документ о резидентстве. Это фундамент, на котором строятся доступ к банковским услугам, подтверждение налогового резидентства, корпоративное структурирование и безопасность семьи.
Возьмём банковскую сферу. Несколько банков ОАЭ предлагают обладателям «Золотой визы» льготные условия открытия счёта — ускоренное оформление, доступ к персональным менеджерам премиального уровня и право на кредитные продукты, которые в иных случаях открыты только давним резидентам. В юрисдикции, где открытие корпоративного счёта стало самой частой трудностью для новых компаний, такое преимущество отнюдь не пустяк.
Есть и вопрос налогового резидентства. После введения в ОАЭ корпоративного налога возможность получить сертификат налогового резидентства (TRC) приобрела новое значение. Обладатели «Золотой визы», которые соответствуют критерию физического присутствия — как правило, 90 и более дней в году, — могут получить TRC и тем самым задействовать сеть соглашений ОАЭ об избежании двойного налогообложения. Для тех, кто управляет доходами из нескольких юрисдикций, такой сертификат способен существенно снизить совокупную налоговую нагрузку.
Чем грозит несогласованное планирование
Однако на практике Polaris видит, что многие заявители оформляют «Золотую визу» в отрыве от всего остального — воспринимают её как самостоятельный иммиграционный продукт, а не увязывают с корпоративной структурой, банковскими отношениями и налоговым планированием. В лучшем случае это оборачивается упущенными возможностями, в худшем — структурными противоречиями.
Например, клиент, получивший «Золотую визу» через инвестиции в недвижимость, но не оформивший налоговое резидентство компании, может обнаружить, что льготы по налоговым соглашениям, на которые он рассчитывал как на следствие резидентства в ОАЭ, ему недоступны: его корпоративная структура попросту не была рассчитана на это. Другой клиент, получивший визу, но ведущий всю управленческую деятельность из-за рубежа, рискует не выполнить требования к экономическому присутствию для своих компаний в ОАЭ.
Вывод прост: «Золотая виза» раскрывает свою стратегическую ценность в полной мере лишь тогда, когда её планируют как часть единой структуры, — такой, где визовый статус, регистрация компании, налоговое резидентство, доступ к банковским услугам и устройство семьи согласованы с самого начала.
Polaris Corporate Services ведёт оформление «Золотой визы» — от оценки соответствия критериям до проставления визы — и встраивает каждое заявление в более широкий структурный контекст клиента. Чтобы конфиденциально оценить ваше соответствие критериям и стратегические возможности, свяжитесь с нами: info@polaris.ae.