Turquía y los EAU ocupan posiciones geográficas similares: puentes entre Oriente y Occidente, Estados de mayoría musulmana con marcos comerciales seculares, economías que combinan la riqueza de los recursos con la energía emprendedora. Pero para el profesional o el emprendedor que elige entre Estambul y Dubái como base, la comparación revela dos propuestas fundamentalmente distintas.
La drástica depreciación de la lira turca, una inflación al consumo que en ocasiones ha superado el 70 % anual y un entorno regulatorio complejo han impulsado a numerosos profesionales y empresarios turcos hacia los EAU. Al mismo tiempo, el profundo mercado interno de Turquía, su acceso a la unión aduanera de la UE y un coste de vida considerablemente más bajo siguen atrayendo a empresas que necesitan proximidad europea a precios de mercado emergente.
El panorama macroeconómico
La economía de Turquía es la decimonovena más grande del mundo, impulsada por un mercado interno de 85 millones de personas, un sector manufacturero diversificado y una fuerza laboral joven y formada. Pero la volatilidad macroeconómica de los últimos años ha creado un entorno en el que la planificación empresarial a largo plazo exige una tolerancia a la incertidumbre que muchos emprendedores encuentran agotadora.
La economía de los EAU es más pequeña en términos absolutos, pero opera en un entorno de notable estabilidad monetaria. La vinculación del AED al dólar estadounidense elimina el riesgo cambiario. La inflación se ha mantenido entre el 2 % y el 4 % anual. El entorno regulatorio, aunque no exento de complejidades, es predecible y transparente según los estándares de la región.
Fiscalidad e ingresos netos
Turquía aplica tipos progresivos de impuesto sobre la renta que alcanzan el 40 % sobre las ganancias superiores a 1,9 millones de TRY, además de contribuciones obligatorias a la seguridad social. El impuesto de sociedades se sitúa en el 25 %. La ausencia de impuesto sobre la renta de las personas físicas en los EAU y el impuesto de sociedades del 9 %, con importantes exenciones en zonas francas, configuran un entorno fiscal marcadamente diferente. Para un emprendedor turco que gane el equivalente a 200.000 USD anuales, el traslado a Dubái puede aumentar los ingresos netos entre un 30 % y un 40 %.
Coste de vida
Turquía ofrece costes drásticamente más bajos en vivienda, alimentación y vida diaria, sobre todo fuera de Estambul. Un estilo de vida familiar cómodo en Antalya o Esmirna puede mantenerse por una fracción del coste de una vida equivalente en Dubái. Las zonas más exclusivas de Estambul —Bebek, Nişantaşı, Etiler— se aproximan a los precios de Dubái en propiedad residencial, pero siguen siendo considerablemente más bajas en restauración, ocio y servicios domésticos.
No obstante, esta ventaja de coste debe sopesarse frente a la dinámica inflacionaria de Turquía. Un contrato de alquiler denominado en liras turcas que parecía asequible en enero puede resultar gravoso en diciembre. Los alquileres denominados en dólares —habituales en el mercado de expatriados de Estambul— eliminan este riesgo, pero también eliminan la ventaja de coste.
Para los emprendedores turcos que gestionan operaciones internacionales, la pregunta práctica no suele ser «¿dónde debería vivir?», sino «¿dónde debería estar mi tesorería?». La respuesta, cada vez más, son los EAU.
Entorno empresarial
El entorno regulatorio de los EAU, la facilidad de constitución de sociedades, el acceso a servicios bancarios y la infraestructura comercial se consideran, en general, más favorables para los negocios. Una sociedad en zona franca puede constituirse en Dubái en una semana; un proceso comparable en Turquía puede llevar varias semanas e implicar mayores fricciones burocráticas. La banca en los EAU —si bien no exenta de sus propios desafíos— ofrece transferencias internacionales sencillas, cuentas multidivisa y relaciones de banca corresponsal que los bancos turcos tienen cada vez más dificultades para mantener.
Turquía ofrece algo que los EAU no pueden: un mercado de consumo interno enorme. Para las empresas cuyos ingresos principales proceden de los consumidores turcos, no hay sustituto para estar en Turquía. Pero para las empresas cuyos clientes son internacionales, la posición de los EAU como centro neurálgico proporciona un acceso más amplio al mercado con menos fricción operativa.
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