L'effet « corridor commercial »
Les BRICS représentent ensemble près de 45 % de la population mondiale et 35 % du PIB de la planète. En y adhérant, les UAE s'imposent comme le point d'ancrage du bloc dans le Golfe, une passerelle entre les économies BRICS d'Asie, d'Afrique et d'Amérique latine, d'une part, et les marchés du Moyen-Orient et de l'Europe, d'autre part. Pour les sociétés établies aux UAE dont les flux commerciaux touchent des pays BRICS, cette adhésion ouvre des avantages potentiels en matière d'accès aux marchés, de financement du commerce et de facilitation entre États.
La sortie des UAE de l'OPEP et leur adhésion aux BRICS témoignent d'un même repositionnement stratégique : préserver les alliances occidentales tout en nouant des relations institutionnelles avec le monde non occidental. Pour les entreprises, cela signifie que les UAE jouent de plus en plus le rôle d'une juridiction qui n'oblige ni ses résidents ni ses entités enregistrées à choisir leur camp, un atout concurrentiel rare à l'ère de la fragmentation géopolitique.
Ce que cela implique pour la structuration des sociétés
Pour les sociétés qui commercent avec les économies BRICS, une structure de holding aux UAE présente plusieurs avantages : l'accès au vaste réseau de conventions fiscales du pays (qui comprend des accords avec l'Inde, la Chine, l'Afrique du Sud et le Brésil), les avantages fiscaux des zones franches applicables aux revenus admissibles, ainsi que des relations bancaires reposant sur des réseaux de correspondants à l'échelle mondiale.
La Nouvelle Banque de développement (la banque des BRICS) et le système de paiement BRICS envisagé pourraient constituer des mécanismes de financement et de règlement alternatifs. Les sociétés structurées via les UAE seront sans doute bien placées pour accéder à ces plateformes financières émergentes à mesure de leur développement, en complément des canaux bancaires occidentaux existants, et non en remplacement de ceux-ci.
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Les UAE sont devenus membre à part entière des BRICS le 1er janvier 2024, en même temps que l'Égypte, l'Iran et l'Éthiopie. Cette adhésion relève davantage de la stratégie que du mécanisme : les BRICS forment un forum de coordination, et non une union douanière ou un bloc conventionnel doté d'instruments économiques contraignants. Les effets pratiques immédiats sont limités. À moyen terme, les perspectives pour les entreprises établies aux UAE se concentrent sur trois domaines : l'infrastructure des flux financiers (l'initiative BRICS Pay, l'interopérabilité des systèmes de paiement), les cadres de négoce des matières premières (énergie, agriculture, minerais) et les accords préférentiels bilatéraux au sein du réseau BRICS.
| Domaine BRICS | Situation en 2026 | Conséquence pour les entreprises aux UAE |
|---|---|---|
| BRICS Pay / règlement transfrontalier | Phase pilote opérationnelle ; corridors limités | À surveiller : pourrait réduire les frictions de règlement avec la Russie, la Chine et l'Inde |
| Facilités de prêt de la banque des BRICS (NDB) | Ouvertes aux projets des États membres | Possibilité de financement de projets d'infrastructure |
| Accords de partenariat économique (CEPA) bilatéraux au sein des BRICS | Le CEPA Inde-UAE est en vigueur ; d'autres sont en négociation | Avantages tarifaires et bénéfices liés aux règles d'origine |
| Cadre commun pour le commerce numérique | En cours d'élaboration | Documentation et formalités douanières simplifiées |
| Commerce soumis à des régimes de sanctions | Portée limitée ; les UAE conservent une politique de conformité indépendante | Prudence : les banques émiriennes continuent d'appliquer la conformité OFAC |
Bénéfices réels et bénéfices illusoires
L'adhésion aux BRICS ne change rien aux fondamentaux de l'impôt sur les sociétés aux UAE, aux régimes des zones franches ni au commerce bilatéral avec l'UE et les États-Unis. Ce qu'elle modifie, c'est le positionnement des UAE comme carrefour du commerce aligné sur les BRICS, en particulier les corridors Russie-Chine-Inde-Brésil qui transitaient autrefois par Singapour ou Hong Kong. Les entités émiriennes jouent de plus en plus le rôle de plateformes de règlement, de structuration ou de logistique pour ces flux. Le bénéfice est réel, mais ciblé : il profite aux entreprises en mesure de servir de pont entre les juridictions BRICS, et non à toutes les entreprises des UAE indistinctement.
La question des sanctions
L'adhésion aux BRICS ne modifie en rien la position des UAE en matière de conformité indépendante aux sanctions. Les banques émiriennes continuent d'appliquer les contrôles liés aux sanctions financières ciblées de l'OFAC, de l'UE, de l'ONU et des autorités locales ; les opérations impliquant des contreparties ou des juridictions sous sanctions restent restreintes, quel que soit le cadre BRICS. Les principales mesures de répression de 2024-2025 visant des entités émiriennes ont précisément concerné des entreprises qui avaient interprété l'adhésion aux BRICS comme un assouplissement de la conformité aux sanctions ; ce n'en est pas un. Les obligations en matière de LBC demeurent inchangées.
- Les UAE sont membre à part entière des BRICS depuis janvier 2024 : il s'agit d'un forum de coordination stratégique, et non d'une union douanière.
- Bénéfice réel : un positionnement de carrefour pour le commerce des corridors BRICS (flux avec la Russie, la Chine, l'Inde et le Brésil).
- BRICS Pay et l'interopérabilité des systèmes de paiement restent en phase pilote ; l'intégration opérationnelle se fera progressivement.
- L'adhésion aux BRICS ne change EN RIEN la politique de conformité indépendante des UAE en matière de sanctions.
- Les bénéfices profitent aux entreprises capables de servir de pont entre les juridictions BRICS, et non à toutes indistinctement.
Le point de vue de Polaris
Polaris conseille sur les structures de sociétés qui tirent parti du positionnement des UAE le long de plusieurs corridors géopolitiques, de la conception des holdings à la facilitation des échanges et à la conformité couvrant plusieurs juridictions.
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