Шесть контрольных вопросов
Определите вид деятельности. Торговая компания, продающая товары на внутреннем рынке ОАЭ, склоняет к регистрации на материковой части. Компании по разработке ПО, обслуживающей клиентов за пределами ОАЭ, может подойти свободная зона. Холдинговая структура для региональных активов наводит на мысль об офшоре или о материковой компании с единственным участником (LLC) — в зависимости от того, нужны ли доступ к банковским услугам и виза ОАЭ.
Оцените налоговое положение. И материковые компании, и компании свободных зон облагаются корпоративным налогом по ставке 9%. Но компании свободных зон в режиме QFZP могут получить ставку 0% на квалифицируемый доход. Второй сезон подачи деклараций показал, что для сохранения статуса QFZP нужно строго соблюдать требования к экономическому присутствию, аудиту и отчётности.
Проверка реалий банковского обслуживания
Банки ОАЭ применяют требования KYC разной строгости. Материковые компании, как правило, проходят открытие счёта легче всего — со стандартным пакетом документов: торговая лицензия, учредительный договор, копии паспортов, подтверждение адреса офиса и бизнес-план. У компаний свободных зон опыт разнится в зависимости от конкретной зоны и банка. Сложнее всего приходится офшорным компаниям: некоторые банки фактически перестали открывать им счета.
Нюансы 2026 года
Три изменения меняют привычную логику выбора. Первое — редомициляция: компании, учреждённые в офшорных юрисдикциях, теперь могут перенести регистрацию на материковую часть ОАЭ, сохранив свою корпоративную историю. Второе — обязательный аудит для QFZP: теперь каждая компания свободной зоны проходит аудит независимо от выручки, что добавляет расходов и сложностей. Третье — пороги контроля за слияниями: сделки с участием компаний, чья совокупная выручка в ОАЭ близка к 300 млн AED, теперь требуют предварительного одобрения Министерства экономики до их закрытия.
Для компаний, выстраивающих холдинговые структуры, взаимосвязь между типом компании, юрисдикцией и налоговым режимом требует анализа, который выходит далеко за рамки простого сравнения сборов в свободных зонах. Правильная структура зависит от бизнес-модели, клиентской базы, потребностей в банковском обслуживании, визовых требований, налогового положения и долгосрочной стратегии выхода.
Похожие материалы
Контроль за слияниями в ОАЭ в 2026 году: порог в 300 млн дирхамов, о котором должен знать покупательРешение Кабинета министров № 3 от 2025 года вводит обязательное уведомление о … Корпоративный налог ОАЭ: что компаниям свободных зон важно знать о статусе QFZPРежим корпоративного налога ОАЭ работает второй год, и перед компаниями свобод … Как выбрать корпоративную структуру в ОАЭ: руководство по правовым формамLLC, компания свободной зоны, филиал, SPV, холдинг — ОАЭ предлагают множество …Три варианта структуры — простыми словами
Для любого нового бизнеса в ОАЭ есть три структурных пути. Материковая часть — общество с ограниченной ответственностью, лицензированное Департаментом экономического развития соответствующего эмирата; такая компания может вести бизнес где угодно — в ОАЭ и за рубежом — без ограничений. Свободная зона — компания, лицензированная одной из более чем 40 свободных зон страны; здесь действует торговое ограничение: во многих случаях она не может напрямую выставлять счета материковым клиентам ОАЭ без дистрибьютора или филиала. Офшор — нерезидентная структура (обычно RAKICC или JAFZA Offshore), которую используют для холдинговых компаний, интеллектуальной собственности и владения активами; она не ведёт реальной деятельности в ОАЭ, и резидентские визы ОАЭ к ней не привязаны.
| Параметр | Материковая LLC | Свободная зона | Офшор (RAKICC, JAFZA) |
|---|---|---|---|
| Торговля на материковой части | Без ограничений | Через дистрибьютора или филиал (в большинстве случаев) | Не разрешена |
| Иностранное владение | 100% в большинстве отраслей с ноября 2020 года | 100% | 100% |
| Резидентские визы | Да, число зависит от штата | Да, число зависит от выбранного пакета | Нет |
| Корпоративный налог | 9% с дохода свыше 375 тыс. AED | 9% или 0% при квалификации QFZP | 9% с дохода из источников в ОАЭ; доход из зарубежных источников обычно вне сферы налога |
| Регистрация по VAT | Обязательна при обороте свыше 375 тыс. AED | Обязательна при превышении порога; сложна для операций между свободными зонами | Как правило, не применяется к нерезидентным структурам |
| Годовые операционные расходы (типовые) | 15 000 – 60 000 AED и более | 12 000 – 40 000 AED | 6 000 – 12 000 AED |
| Экономическое присутствие и офис | Реальный офис обязателен | Гибкое рабочее место или офис | Физический офис не нужен; только зарегистрированный агент |
| Кому подходит лучше всего | B2C, услуги, розница, бизнес, ориентированный на материковую часть | Экспортный B2B, региональная штаб-квартира, интеллектуальная собственность, производство | Холдинговые структуры, интеллектуальная собственность, структуры семейных офисов |
Первый фильтр: где находятся ваши клиенты?
Самое простое правило выбора отталкивается от клиента. Если 60% и более выручки приходится на клиентов с материковой части ОАЭ, ответом обычно будет материковая LLC: для компании свободной зоны, продающей в основном материковым клиентам, анализ QFZP почти всегда приводит к выводу, что ставка 0% к большей части выручки неприменима — а значит, теряется сам смысл. Если 60% и более выручки приходит из-за пределов ОАЭ (экспорт, международные клиенты, деятельность региональной штаб-квартиры), ответом обычно будет свободная зона: компания получает операционные преимущества резидентства и банковского обслуживания в ОАЭ и при этом может выбрать режим QFZP для квалифицируемых потоков. Если же компания нужна исключительно для владения долями, интеллектуальной собственностью или активами — без операционной деятельности и без клиентов, — ответом будет офшор.
Реформа 100-процентного иностранного владения
С ноября 2020 года иностранцам разрешено владеть материковыми LLC на 100% в большинстве видов экономической деятельности (с исключениями для «стратегических» отраслей и отдельных видов деятельности индивидуальных предпринимателей). Это была самая значимая реформа корпоративного права за последнее десятилетие — она отменила прежнее требование иметь местного партнёра — гражданина ОАЭ с долей 51%. Реформа навсегда изменила логику структурирования: прежний довод в пользу свободной зоны перед материковой частью (уход от требования о 51-процентном местном партнёре) больше не действует. Теперь выбор определяют налоги, доступ к рынку и операционная экономика — по существу дела.
Свободная зона — как выбрать среди более чем 40
Выбор свободной зоны зависит от отраслевой специфики, бюджета, простоты открытия счёта и масштаба экономического присутствия. DIFC и ADGM подходят для регулируемой деятельности в сфере финансовых услуг. JAFZA — для промышленных и торговых компаний, которым нужен доступ к порту. DMCC — для торговли сырьевыми товарами и операций, связанных с криптовалютой. Meydan, RAKEZ и Sharjah Publishing City подойдут компаниям сферы услуг, чувствительным к расходам. IFZA, Dubai South и Shams хороши для небольших сервисных и цифровых компаний. Для большинства нерегулируемых малых и средних компаний сферы услуг практическим фильтром служит не престиж, а стоимость и сложности с продлением.
Офшор — где он уместен, а где нет
RAKICC и JAFZA Offshore — подходящие структуры для владения долями в действующих дочерних компаниях, для владения недвижимостью в ОАЭ, интеллектуальной собственностью, а также в роли вершины структуры семейного офиса. Но они не подходят для активно торгующего бизнеса: к ним нельзя привязать резидентскую визу ОАЭ, им непросто открыть банковский счёт в ОАЭ для активной деятельности, и без дополнительного структурирования им недоступны многие льготы по налоговым соглашениям. Чаще всего мы видим одно неверное применение — использование офшора как операционной компании для трансграничных услуг; именно эту схему целенаправленно отслеживала FTA в ходе проверок 2024–2025 годов.
Как Polaris готовит рекомендацию
Типичная работа начинается с трёх диагностических вопросов: (1) каков состав клиентов по юрисдикциям? (2) каков масштаб операционного присутствия — число сотрудников, физическая инфраструктура, банковская активность? (3) каков план преемственности или структуры владения? Ответы обычно сужают выбор до двух из трёх вариантов; затем консультанты по структурированию добавляют анализ налогов (экономика QFZP, консолидация группы), регулирования (отраслевое лицензирование, экономическое присутствие по ESR) и банковского обслуживания.
- Материковая LLC — без ограничений на торговлю в ОАЭ, 100-процентное иностранное владение в большинстве отраслей с ноября 2020 года.
- Свободная зона — ориентация на экспорт, региональную штаб-квартиру и интеллектуальную собственность; ставка QFZP 0% — только для квалифицируемого дохода.
- Офшор — холдинговые структуры, интеллектуальная собственность, структуры семейных офисов; не для активной торговли.
- Первый фильтр — география клиентов: 60% на материковой части → материковая часть; 60% за рубежом → свободная зона; чистый холдинг → офшор.
- Выбор свободной зоны определяют отраслевая специфика, расходы и соответствие требованиям к присутствию, а не престиж.
Взгляд Polaris
Polaris консультирует по выбору типа компании, её регистрации и текущему управлению во всех юрисдикциях ОАЭ. Как лицензированный поставщик трастовых и корпоративных услуг (TCSP) с прямым опытом работы в более чем 40 свободных зонах, на материковой части, а также в DIFC и ADGM, мы предоставляем сравнительный анализ, необходимый для верного структурного решения.
Записаться на консультацию →