Система из шести контрольных точек
Определите вид деятельности. Торговый бизнес, продающий товары на внутреннем рынке ОАЭ, указывает на материковую часть. Софтверная компания, обслуживающая клиентов за пределами ОАЭ, может подойти для свободной зоны. Холдинговая структура для региональных активов предполагает офшор или материковую LLC с единственным участником — в зависимости от того, нужны ли доступ к банкам и визам ОАЭ.
Оцените налоговую позицию. И материковые компании, и компании свободных зон облагаются корпоративным налогом по ставке 9% — но компании свободных зон могут претендовать на 0% по квалифицирующему доходу в рамках режима QFZP. Второй сезон подачи деклараций показал, что сохранение статуса QFZP требует тщательного соблюдения требований к экономическому присутствию, аудиту и отчётности.
Проверка банковской реальности
Банки ОАЭ применяют многоуровневые требования KYC. Материковые компании, как правило, проходят открытие счёта наиболее гладко — стандартный пакет документов включает торговую лицензию, учредительный договор, копии паспортов, подтверждение адреса офиса и бизнес-план. Компании свободных зон сталкиваются с разным опытом в зависимости от зоны и банка. Офшорные компании сталкиваются с самой сложной банковской средой — некоторые банки фактически прекратили открывать счета офшорным компаниям.
Нюансы 2026 года
Три изменения меняют традиционные расчёты. Первое — редомициляция: компании, зарегистрированные в офшорных юрисдикциях, теперь могут перенести регистрацию на материковую часть ОАЭ, сохранив свою корпоративную историю. Второе — обязательный аудит QFZP: каждая компания свободной зоны теперь обязана проходить аудит независимо от выручки, что добавляет издержки и сложность. Третье — пороги контроля за слияниями: сделки с участием компаний с совокупным оборотом в ОАЭ около 300 млн дирхамов теперь требуют предварительного согласования с Министерством экономики до закрытия.
Для компаний, создающих холдинговые структуры, взаимодействие между типом компании, юрисдикцией и налоговым режимом требует анализа, выходящего далеко за рамки сравнения сборов свободных зон. Правильная структура зависит от бизнес-модели, клиентской базы, банковских потребностей, визовых требований, налоговой позиции и долгосрочной стратегии выхода.
Похожая аналитика
Контроль за слияниями в ОАЭ в 2026 году: порог в 300 млн дирхамов, который должен знать каждый покупательПостановление Кабинета министров № 3 от 2025 года устанавливает обязательную подачу уведомления о слиянии при … Корпоративный налог ОАЭ: что компаниям свободных зон нужно знать о статусе QFZPС учётом того, что режим корпоративного налога ОАЭ уже на втором году применения, компании свободных зон сталкиваются … Выбор правильной корпоративной структуры в ОАЭ: руководство по правовой базеLLC, компания свободной зоны, филиал, SPV, холдинговая компания — ОАЭ предлагают множество типов компаний в разных …Три структурных варианта простыми словами
Для любого нового бизнеса в ОАЭ есть три структурных пути. Материковая часть — компания с ограниченной ответственностью (LLC), лицензированная Департаментом экономического развития соответствующего эмирата, которая может вести бизнес в любой точке ОАЭ и за рубежом без ограничений. Свободная зона — компания, лицензированная одной из более чем 40 свободных зон страны, с торговым ограничением: во многих случаях она не может напрямую выставлять счета клиентам на материковой части ОАЭ без дистрибьютора или филиала. Офшор — компания-нерезидент (обычно RAKICC или JAFZA Offshore), используемая для холдинговых компаний, структур интеллектуальной собственности и активов, без операционного присутствия в ОАЭ и без привязанных резидентских виз ОАЭ.
| Параметр | Материковая LLC | Свободная зона | Офшор (RAKICC, JAFZA) |
|---|---|---|---|
| Торговля на материковой части | Без ограничений | Через дистрибьютора или филиал (в большинстве случаев) | Не разрешено |
| Иностранное владение | 100% в большинстве секторов с ноября 2020 года | 100% | 100% |
| Резидентские визы | Да, в зависимости от численности персонала | Да, в зависимости от пакета | Нет |
| Корпоративный налог | 9% свыше 375 тыс. дирхамов | 9% или 0% при квалификации QFZP | 9% при доходе из источников в ОАЭ; доход из офшорных источников, как правило, вне сферы действия |
| Регистрация по НДС | Обязательна при обороте свыше 375 тыс. дирхамов | Обязательна при превышении порога; сложна для операций между свободными зонами | Как правило, неприменима к компаниям-нерезидентам |
| Годовые операционные затраты (типичные) | 15 000 – 60 000+ дирхамов | 12 000 – 40 000 дирхамов | 6 000 – 12 000 дирхамов |
| Экономическое присутствие / офис | Реальный офис обязателен | Flexi-desk / офис | Без физического офиса; только зарегистрированный агент |
| Оптимальное применение | B2C, услуги, розница, бизнес, ориентированный на материковую часть | B2B-экспорт, региональный головной офис, интеллектуальная собственность, производство | Холдинги, интеллектуальная собственность, структуры семейного офиса |
Первый фильтр: где находятся ваши клиенты?
Простейшее правило принятия решения начинается с клиента. Если 60% или более выручки приходится на клиентов с материковой части ОАЭ, ответом обычно является материковая LLC — анализ QFZP для компании свободной зоны, продающей преимущественно материковым клиентам, почти всегда показывает, что ставка 0% недоступна для большей части выручки, что лишает смысла саму идею. Если 60% или более выручки поступает из-за пределов ОАЭ (экспорт, международные клиенты, деятельность регионального головного офиса), ответом обычно является свободная зона — компания получает операционные преимущества резидентства и банкинга ОАЭ с возможностью выбрать QFZP по квалифицирующим потокам. Если компания предназначена исключительно для владения долями, интеллектуальной собственностью или активами — без операционной деятельности и клиентов — ответом является офшор.
Реформа 100%-ного иностранного владения
С ноября 2020 года иностранное владение материковыми LLC разрешено на уровне 100% в большинстве видов экономической деятельности (с исключениями для «стратегических» секторов и некоторых видов деятельности индивидуальных предпринимателей). Это была самая значимая реформа корпоративного права за последнее десятилетие — она устранила историческое требование о партнёре-гражданине ОАЭ с долей 51%. Реформа навсегда изменила логику структурирования: историческая причина выбора свободной зоны вместо материковой части (стремление избежать требования о местном партнёре с долей 51%) больше не действует; решение теперь определяется налогами, доступом к рынку и операционной экономикой по существу.
Свободная зона — как выбрать из более чем 40
Выбор свободной зоны зависит от соответствия отрасли, бюджета затрат, простоты банкинга и масштаба экономического присутствия. DIFC и ADGM подходят для регулируемой финансовой деятельности. JAFZA подходит для промышленных и торговых компаний с доступом к порту. DMCC подходит для торговли сырьевыми товарами и криптоактивами. Meydan, RAKEZ и Sharjah Publishing City подходят для чувствительных к затратам сервисных компаний. IFZA, Dubai South и Shams подходят для услуг малого пакета и цифрового бизнеса. Для большинства нерегулируемых сервисных МСП практическим фильтром являются затраты и трения при продлении, а не престиж.
Офшор — сценарии использования и злоупотребления
RAKICC и JAFZA Offshore — подходящие инструменты для владения долями в операционных дочерних компаниях, владения недвижимостью в ОАЭ, владения интеллектуальной собственностью и выполнения роли головной структуры в структурах семейного офиса. Они не подходят для активно торгующего бизнеса — они не могут иметь резидентскую визу ОАЭ, не могут легко открывать банковские счета в ОАЭ для активного бизнеса и не имеют права на многие льготы по налоговым соглашениям без дополнительного структурирования. Самая распространённая модель злоупотребления, которую мы наблюдаем, — использование офшора как операционной компании для трансграничных услуг; волны контроля FTA в 2024–2025 годах были специально направлены на эту структуру.
Процесс выработки рекомендаций Polaris
Типичный проект начинается с трёх диагностических вопросов: (1) каков состав клиентов по юрисдикциям? (2) каков объём операционного присутствия — численность сотрудников, физический след, банковская активность? (3) каков план преемственности или владения долями? Ответы обычно сужают выбор до двух из трёх вариантов; затем консультирование по структурированию добавляет анализ налогов (экономика QFZP, консолидация группы), регулирования (отраслевое лицензирование, экономическое присутствие по ESR) и банкинга.
- Материковая LLC = неограниченная торговля в ОАЭ, 100%-ное иностранное владение в большинстве секторов с ноября 2020 года.
- Свободная зона = ориентация на экспорт / региональный головной офис / интеллектуальную собственность; QFZP даёт 0% только на квалифицирующий доход.
- Офшор = холдинги, интеллектуальная собственность, структуры семейного офиса; не для активной торговли.
- Первый фильтр: география клиентов — 60% на материковой части → материковая часть; 60% международные → свободная зона; чистый холдинг → офшор.
- Выбор свободной зоны определяется соответствием отрасли, затратам и экономическому присутствию, а не престижем.
Взгляд Polaris
Polaris консультирует по выбору типа компании, регистрации и текущему управлению во всех юрисдикциях ОАЭ. Как лицензированный TCSP с непосредственным опытом работы более чем в 40 свободных зонах, на материковой части и в DIFC/ADGM, мы предоставляем сравнительный анализ, необходимый для принятия правильного структурного решения.
Записаться на консультацию →